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標題: 也談企業文化 [打印本頁]

作者: 3983596    時間: 2021-11-27 15:42
標題: 也談企業文化
公司做企業文化培訓,動則華為、海爾、IBM、恒大、怎么怎么樣,大量篇幅介紹別人的企業的發家史、創業史、發展史,看不到自己的東西,別人家的孩子就是好嗎?你們也這樣嗎?

作者: 注冊機007    時間: 2021-11-27 15:43
都是這樣
作者: sunbetterwu    時間: 2021-11-27 16:03
洗腦唄,洗腦不讓你奉獻,那洗腦的意義是啥呢?
作者: 翱翔天際    時間: 2021-11-27 16:24
從來沒有企業文化這個玩兒,你要是真的相信你就是傻。你只是一個打工仔而已,除了每個月拿工資這個事,其他公司的任何事情都和你沒有半點關系,哪怕你在這個公司做了一輩子,公司也不是你的家,也不需要感謝公司,你出賣勞動力,他付錢給你,和去菜市場買東西一模一樣,沒有任何區別。
作者: 受不了了    時間: 2021-11-27 16:47
翱翔天際 發表于 2021-11-27 16:24
從來沒有企業文化這個玩兒,你要是真的相信你就是傻。你只是一個打工仔而已,除了每個月拿工資這個事,其他 ...

企業文化不知道有沒有,但企業氛圍絕對是有,有的公司一分鐘都不想多呆,個個都是怒氣沖天,時刻準備著要干架的樣子,有的公司超級和諧,每個人都會老遠就跟你打招呼

作者: 凱思特    時間: 2021-11-27 16:55
你不知道外來的和尚好念經            
作者: 未來第一站    時間: 2021-11-27 17:59
企業一把手決定企業文化。
作者: 韓寒11    時間: 2021-11-27 21:11
成功了才是經驗,是模板,也好為大家分享出來
作者: 鄧龍杰    時間: 2021-11-27 21:52
企業文化就是在大家心里形成共識的東西,時刻影響著你我他。
作者: 曉昀    時間: 2021-11-27 23:19
每個企業有自己的特點和環境,照搬別人的企業文化有可能水土不服。
作者: 煙火人間    時間: 2021-11-28 08:28
曉昀 發表于 2021-11-27 23:19
每個企業有自己的特點和環境,照搬別人的企業文化有可能水土不服。

壞文化也要堅持?

作者: wugehaoniu    時間: 2021-11-28 08:37
其實,每個企業都有長處,才能做大做強啊。所有的大企業,都是以人為本的管理概念。
作者: 曉昀    時間: 2021-11-28 09:11
煙火人間 發表于 2021-11-28 08:28
壞文化也要堅持?

不是壞文化要堅持,而是要根據自己企業特點,引導和形成適合自己特點的文化氛圍。

我們老板曾經也覺得自己企業文化很不好,去北京,上海去參加各種企業管理培訓和學習,也請過政府機關里退休的管理者來企業坐鎮指導工作;也請過曾經在臺企干過高管崗位的人,照搬別人家制度,不到半年他看不到那些人的成績,而待遇是普通員工的好幾倍,最后都不歡而散。

作者: 老鷹    時間: 2021-11-28 09:39
小企業不必談什么企業文化,不違法、說話算數就非常好了。
作者: m2006410    時間: 2021-11-28 12:27
本帖最后由 m2006410 于 2021-11-28 12:32 編輯


作者: 遠祥    時間: 2021-11-29 01:58
看這個還好了,上家公司的老板總是放一些演講洗腦的視頻給你看,那個看著更蛋疼
作者: 暖爐綿羊    時間: 2021-11-29 10:07
我老板早會經常提任正非管理,說華為個個都是狼人
作者: 零分貝大衛    時間: 2021-11-29 10:13
自己摸索 太浪費時間了,索性 抄襲別人的經驗

作者: 暗影之星    時間: 2021-11-29 14:16
我曾經也特看不起一切虛的東西,認為實質的東西才是好的,業務,工資,獎金,職級,績效,回款等等一切看得到摸得到的東西才是好的。
直到自己創業以后,慢慢就改變想法了,作為企業來說,虛和實就是企業的兩條腿,缺一不可,也不能長短腳。

看你所描述的,你們老板自己就被洗腦了。看過現在真正的跨國集團的管理模式,越來越覺得我們國內的土老板,暴發戶,都會被淘汰的,沒有之一。

先來說說企業的競爭力
企業的核心競爭力就是在用戶心中的心智聯想。
比如你看到華為兩個字,你心里想到的是什么?
你看到中國兩個字,你心里想到的是什么?
有很多很多,你說華為兩個字,你想到了手機,想到了狼性文化,想到了硬核科技等等,
你看到中國,想到960萬平方公里,想到公雞,想到國旗國徽,想到人民幣,想到14.1億人
你看到格力兩個字,想到了空調,你看到美的兩個字,你想到了空調
你看到小米兩個字,你想到了性價比等等。
這就是不同企業品牌在用戶心中的心智聯想,這品牌的兩個字,讓用戶心中想到了什么,占領了用戶大腦里的位置,才是企業唯一的核心競爭力,沒有之一,至于你做什么,無關緊要,只要加強這一用戶心中這一印象就好了,不斷的描黑,加深印象,你就贏了。

企業文化是在企業品牌下延伸的,不是獨立存在的,如果你不想做品牌,那么企業文化一文不值。
企業文化就是擬人的一個人格,有自己的脾氣,有自己的人格!
選擇適合自己的用戶群體
比如小米,就是用戶需求為導向,目標用戶就是錢不那么多又有點追求的用戶群體,追求極致的性價比,讓高高在上的產品大規模普及。
那么在小米的核心企業文化中,就是親和力,性價比這2個第一位的。
表現就在產品上,不是追求極致的性能,外觀,追求價格為第一要素。
在營銷上,追求親和力,追求扁平化,追求目標用戶的目標需求。
在此基礎上,根據企業文化,制定標準流程。

企業品牌是什么,就是企業文化的外在表現。你對內是什么樣的企業文化,對外對客戶就是什么樣的企業品牌!
這是一個倒推的過程。
首先要進行頂層設計,你的目標用戶是什么,他們需求是什么,你想做什么樣的企業滿足這些目標用戶
然后創建企業品牌,然后根據品牌建立企業文化,對外對內必須一致,否則這個傳導就不會順暢,你是做不下去的。
然后根據對內的企業文化,開始建立和不斷完善條條框框,以此來制定制度,流程,規則!到這一步才開始落地。
然后勤勤懇懇干上20年,你就成功了。

所以,企業文化靠抄是沒有用的,只有企業領導者也就是老板,自己搜腸刮肚,不斷提煉才有的。
然而,目前國內很多土老板,定位都沒有,何談品牌,何談企業文化。

自己做下來,你會發現,品牌,企業文化是個奢侈品,對于企業是個奢侈品,不是簡簡單單低成本就可以完成的,沒有幾年的思考是不可能做到的。然后花幾年定位好后,還需要花幾十年堅持執行,才可以茁壯成長。和養一個孩子是一樣的,心血的付出遠大于金錢的付出。

然而現在成功學盛行,大家都追求短平塊,沒有多少人沉下心做這些事,絕大部分老板自己認知不夠,沒有這些覺悟,都是在扯淡。
開始談論企業文化,就寫點口號,照著別的企業抄一下,老板CEO自己也搞不明白,沒讀多少書,沒看多少案例,就在這想著速成,和找死沒有兩樣。

這必須是發自內心,真心實意的來做,才有用,否則堅持不了幾十年。

然后說企業管理
管理的核心是人,這句話對于國內絕大多數老板來說,仍舊是一句空話,遲早要被淘汰,包括王健林在內,代表了一大部分土老板,最終都會被社會淘汰。
在以前的企業管理中,包括MBA等等,都是以制度,流程為核心,不斷的完善制度,提煉流程,讓80分的人能做到80分的成績,喜歡用白紙畢業生等等,這都是已經被淘汰的了管理手段。
目前外資企業以美國為代表,早已轉向以人為核心,以人為本的管理體系了。
說直白點,以前的管理是花50%以上的時間去制定制度,去提煉流程,現在的管理是花50%以上的時間去關心員工心里在想什么!
因為企業生產活動中,最大的變量是人!不是機器,不是設備,不是場地,不是政策,不是制度,不是流程,最大的變量的人,人的變量中,最大的就是人的心態。

國外早就做過顛覆性社會實驗,把整個管理學顛覆了。員工的心態是最大程度決定產品效率和質量的,其他都是無關的。
而員工所有心態中,最核心的僅僅是尊重!其他一切獎勵都是次要的,包括金錢!
只要員工覺得自己被重視了,被尊重了,賦予了健全的人格,被像一個人一樣對待,有安全感,自然就會效率最大化,產出的產品質量是最高的。金錢只是第二位的,制度流程更是次要的。所有環境變量中,人是最大的變量。

所以現在做管理,不懂心理學,就可以滾蛋了。

你看現在有一些先知先覺的老板,開始學習管理學,心理學,人文科學,歷史,有關自己領域內的技術等等,這是一個系統性的學科,你要懂心理學,你要懂管理學,你要懂傳統文化,你要懂歷史,人文科學,你要懂法律,你要懂財務,在專業領域你也要懂,必須成為一個全才,才可以。

作為一個領導者,是用人來做事,你自己要懂一些,然后可以判斷人的專業性,人的品行德行,選擇合適的人去干合適的事,自己堅守企業的價值觀,堅守企業文化,然后讓文化外延到客戶,形成品牌,才能做大做強。

所有這些自己不讀書,不學習,不踏踏實實干事,不想著員工心里的真實感受,不關心員工,成天想著手底下全是飯桶,外來的和尚好念經,追求短屏快的,都會被市場所淘汰。

作者: 暗影之星    時間: 2021-11-29 14:28
老鷹 發表于 2021-11-28 09:39
小企業不必談什么企業文化,不違法、說話算數就非常好了。

是的,企業文化是企業品牌的衍生。
你對內的企業文化是如何對待員工的,員工就會潛移默化的把這些文化對外傳導到客戶,就會在客戶心里種下種子,形成企業品牌。

所以企業文化是一個倒推的過程,先建立企業品牌,然后倒推企業文化,然后根據文化制定流程制度,培訓員工,做到具體落地。

然后通過內對的企業文化,完善員工的心態表現,傳導到用戶,形成品牌。

獨立談企業文化的都是傻缺。

企業品牌是個奢侈品,其心血的付出和金錢的付出不是一般企業可以承受的。
所以一開始,首先保證企業活下來,然后一切追求簡單,發自真心的簡單就可以了。

企業文化,企業品牌,提煉到字越少越值錢,越多越不值錢!

無競爭不品牌,品牌是奢侈品!企業文化是品牌戰略的衍生。

作者: 武漢老虎    時間: 2021-11-29 14:50
學文化




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