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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 有沒有用過T3財(cái)務(wù)軟件的高手 [打印本頁]

作者: 沖凱2000 時(shí)間: 2018-6-22 16:01
標(biāo)題: 有沒有用過T3財(cái)務(wù)軟件的高手
設(shè)計(jì)的產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)件、鈑金件、機(jī)加工件等等）怎么與這個(gè)軟件匹配

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2018-6-22 16:16
這個(gè)準(zhǔn)確的說應(yīng)該是生產(chǎn)流程和成本控制上的問題吧

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2018-6-22 18:59
建議使用PDM軟件，能使公司整個(gè)系統(tǒng)貫穿起來。

作者: 沖凱2000 時(shí)間: 2018-6-23 08:22

魍者歸來發(fā)表于 2018-6-22 16:164 h0 r5 I4 |* S! J. h" }
這個(gè)準(zhǔn)確的說應(yīng)該是生產(chǎn)流程和成本控制上的問題吧

對對就是這個(gè)
大俠我這邊怎么命名，編輯呢？

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2018-6-23 10:28

沖凱2000 發(fā)表于 2018-6-23 08:22% n8 J0 \" U/ \( G# G6 [1 @
對對就是這個(gè)/ K2 I8 i! m' ~9 O
大俠我這邊怎么命名，編輯呢？

如果你那里還是毫無頭緒的狀態(tài)，那這個(gè)問題就不是一兩句話能夠說清的了，樓主還是先說說現(xiàn)階段遇到的問題吧。

作者: 沖凱2000 時(shí)間: 2018-6-23 11:27

魍者歸來發(fā)表于 2018-6-23 10:28
! L1 \' o+ X; M3 @" c如果你那里還是毫無頭緒的狀態(tài)，那這個(gè)問題就不是一兩句話能夠說清的了，樓主還是先說說現(xiàn)階段遇到的問題 ...

這個(gè)軟件公司剛開始引進(jìn)，還沒有運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)就叫我們編輯總名單與零件名單導(dǎo)入軟件。所以才一頭霧水。不知怎么編輯，編輯什么類型。

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2018-6-23 11:48

沖凱2000 發(fā)表于 2018-6-23 11:27
- s2 O+ K0 q q; R: Y, y- @這個(gè)軟件公司剛開始引進(jìn)，還沒有運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)就叫我們編輯總名單與零件名單導(dǎo)入軟件。所以才一頭霧水。不知 ...

這個(gè)要看企業(yè)的生產(chǎn)構(gòu)架和流程是怎么樣的。

說說我經(jīng)手過的方法吧：
1、按生產(chǎn)車間（班組）分類：好處是日常維護(hù)簡單清晰，缺點(diǎn)也很明顯，年終核算會讓人欲仙欲死（因?yàn)槲磪^(qū)分項(xiàng)目）
2、按生產(chǎn)計(jì)劃（項(xiàng)目）分類：好處是項(xiàng)目的預(yù)算、決算都so easy，缺點(diǎn)是中間管理比較復(fù)雜，需要配合的部門比較多。

由于不清楚樓主的現(xiàn)狀，這里只能先簡單說一下。如果生產(chǎn)流程比較清晰，部門合作沒太多障礙的話，就以生產(chǎn)計(jì)劃分類為主，生產(chǎn)車間為輔。首先將物料信息分成原料和輔料兩個(gè)大類（如果要求詳細(xì)的話，可以再分成鋼材、五金件、電氣件等等），生產(chǎn)管理部門制定年度計(jì)劃，并按月度分解。生產(chǎn)部門按月度計(jì)劃組織生產(chǎn)，物資管理部門按計(jì)劃采購、入庫、出庫，統(tǒng)計(jì)部門按計(jì)劃中的條目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（這時(shí)候軟件的作用才開始體現(xiàn)，前面的都算是準(zhǔn)備工作）。

這里就涉及到機(jī)械行業(yè)成本核算的問題了。如果有工藝信息的話，就按工藝信息核算工藝損耗和工時(shí)，沒有的話就要建立這些信息或者找個(gè)老師傅給估算一下。大工廠都有專門的部門去管理，這里單說小廠子。一般來說，可以統(tǒng)計(jì)下列信息：原材料的使用情況、輔料的使用情況、人工費(fèi)（工時(shí)）、運(yùn)費(fèi)（比如送貨上門之類）、水電費(fèi)（車間消耗）、車馬費(fèi)（人員技術(shù)服務(wù)之類的差旅費(fèi)）、服務(wù)費(fèi)（畫圖也要給錢對吧）、稅費(fèi)等等。注意兩個(gè)問題，這里的原料和輔料都要記錄的是稅前的價(jià)格，便于后續(xù)的財(cái)務(wù)核算。另一個(gè)問題就是廠房、設(shè)備的折損，以及管理費(fèi)用一般是在年終或季度盤點(diǎn)的時(shí)候才做，如果不是大型的研發(fā)項(xiàng)目，一般是不考慮這些的。

暫時(shí)先說這么多吧，額外提一句就是建議樓主問清楚領(lǐng)導(dǎo)到底想要實(shí)現(xiàn)的是個(gè)什么目的，只有理解清楚了領(lǐng)導(dǎo)的意圖，后續(xù)的工作才方便開展，不然就都是瞎忙。

作者: 沖凱2000 時(shí)間: 2018-6-23 14:04
領(lǐng)導(dǎo)的意圖很明白就是入庫出庫及成本核算，再就是看看庫存剩余。多謝大俠指點(diǎn)。

作者: 沖凱2000 時(shí)間: 2018-6-23 15:37

魍者歸來發(fā)表于 2018-6-23 11:487 w8 y0 c- F2 \! x" K9 ?
這個(gè)要看企業(yè)的生產(chǎn)構(gòu)架和流程是怎么樣的。& f0 r! r3 ^2 {! f

6 r6 ?8 B9 ]& n6 R( w說說我經(jīng)手過的方法吧：

領(lǐng)導(dǎo)的意圖很明白就是入庫出庫及成本核算，再就是看看庫存剩余。多謝大俠指點(diǎn)

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