規(guī)范化管理與用人對立嗎

money

這個論壇版塊可能管理的比較多，所以我就在這邊請教，本人在的一個小的公司，因為沒有規(guī)范管理，（可能以前做事只是求快，沒有留下根據(jù)，以前的人又離職了）導(dǎo)致現(xiàn)在走冤枉路。不僅僅是一個人，其它的也是這樣，所以要用的人比較多，但效率不高。現(xiàn)在想把所有的事都有系統(tǒng)做下去，這樣可能現(xiàn)在費事一點，但以后會很省力做事效率也高。這樣一來，公司會裁員，可能卸磨殺驢。那應(yīng)怎么做？
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滅嘎嘎

小公司琢磨管理

coverme

看你屁股坐在哪里

kayex

小公司一定要有幾個自己人，下面員工走光了，都能扛起來的那種

尹志春

對工人好的一律要反對，不要問為什么，給你講個故事，當(dāng)年我在廠里也是小頭頭，廠里伙食很差，每個工人扣伙食180，在外面能吃快餐，外面也是3塊，廠里工人天天鬧，我向老板報告這個事，老板讓我調(diào)查一下工人哪些菜不吃，我全廠填表統(tǒng)計，最不喜歡吃的是胡蘿卜，還有一個圓球一樣的東西，我記不清叫什么名字，妹的，我統(tǒng)計表交上去，第二天，老板讓我去龍東批發(fā)市場買了一車胡蘿卜，給廠里的婦女罵了N年狗腿子，現(xiàn)在想想，180能把伙食做到很好，為什么不做好，老板喝多了給的理由是，伙食好，工人吃得就多，吃得多，就多要錢，不是小數(shù)，關(guān)鍵是工人吃太飽就會胖，胖子一般干活慢，如果中午工人吃太多了，下午就沒有力氣做事，人會暈暈沉沉，所以要把伙食盡可能搞差，伙食差，工人就吃不飽，下午就餓了，餓了后就不會打磕睡了，干活更快了。

當(dāng)年有個當(dāng)兵的做廚師，一個月的米，給他20天就干 完了，媽的，給老板罵死了，這小子把飯做得這么好吃，不炒他炒誰。你是管理，你就是要跟工人對立，不然老板要你做什么，

你有原則是對工人好的一律反對，對工廠好，對工人也好的，也要反對，對工廠壞，對工人也壞的，要贊成。

! O: o* w( I3 N+ H/ P工人在老板眼里的地位比不上車間的一把扳手，你要清楚，工人死了，在廠里死，老板娘會罵他祖宗18代，在外面死，老板會說，早死不死，現(xiàn)在忙就死了，操蛋，這貨哪個做。

韓寒11

如果樓主在公司不占股份的話，建議還是按照原來的軌跡去工作吧，只要一天8小時都在工作就沒錯的

sunbetterwu

屁股決定腦袋

1074433872@qq.c

尹志春 發(fā)表于 2021-12-12 19:15
對工人好的一律要反對，不要問為什么，給你講個故事，當(dāng)年我在廠里也是小頭頭，廠里伙食很差，每個工人扣伙 ...

受教

未來第一站

規(guī)范化管理做慢些循序漸進(jìn)。

曉昀

當(dāng)然不對立，有矛盾也是正常的。