管理是門藝術。
7 e) j5 | C* h& l在基層，只要是靠能力，業務能力就是最大的實力。1 J* c7 v, k: x" ]& }& s% I+ s
在中層，比如你現在所處的位置，人際關系處理能力就是你最需要的。雖然你會看不起，但是真的就是中層最需要的就是人際關系處理能力。
4 I$ W5 B5 ]' j' ~3 M在高層，決策層，遠見和胸襟就是最重要的能力。3 k3 Q, _) O, h" T8 c( M D
* _- r8 q @5 R. V& o0 l看你的描述，你知道如何轉變角色，變成教練，通過管人來拿結果而不是自己上。
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) \$ w; H( p. ] Z) s& Z- B3 e你現在要做的就是處理人際關系，其他部門的人的關系必須要處理好，這是必須的，雖然很難。你現在上面有人罩著，但是部門之間人際關系處理不好，被人針對，他也罩不住你，甚至哪怕他是老板。
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4 ]. p# { P3 ?) `( M7 s資源整合（實質是資源交換）和其他部門關系處理好，這是外部環境改善。6 Q8 Y; N* r0 c8 p, m
至于內部環境改善，你現在梳理流程就是了。
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$ o' g5 e: G7 k# c4 V( Z @/ k2 V剩下就是發現問題，思考問題，解決問題。沉住氣就好了。判斷標準就是，越做越輕松就對了，否則就錯了。& r9 Y* P" j5 Z( ]; y
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樓主: yunnan24
發表于 2021-12-26 01:00:49
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