如何提升預知問題的能力？

遠祥

如圖是臺小型壓機的幾個零件，在動態調試時出來了干涉的情況。

正常情況，零件A壓零件B，零件A的面D與零件C是不會干涉的，安全距離留了15mm。

    這些零件都是供應商加工的，但供應商在做零件A時這個110mm的尺寸給做大了，做成120mm，做大的面剛好是這個D。當時發現這個問題時整個壓機還沒有組裝完成，只裝了零件A，但因為零件A太重，有幾百公斤，而且A的底板是裝在線性滑軌和滾珠絲桿的聯件塊上，再拆掉也比較麻煩，于是也就沒讓供應商整改，結果現在電氣在調程序了，機器動態調試時發現干涉問題。

零件B與零件C的右側邊有25mm的距離，只有消除這個25mm，把零件B和C的右側給貼齊，才能消除這個干涉的情況。

   現在拆零件A和C都不現實了，只有移零件B的位置，位置移好后，在零件C上面重新配作孔固定零件B ，這些零件供應商交貨好久了，讓他們來公司改也不認，只有刷臉讓現場師傅改一下了！

   各位有沒有遇到過這種情況，有時看到現場的問題點，總感覺哪里不太對，但又說不出來，結果一到設備動態就暴露出問題點；

如何提高預知問題的能力呢？

馬少良

“這些零件都是供應商加工的，但供應商在做零件D時這個110mm的尺寸給做大了，做成120mm”這個還是機械零件嗎？錯到這種情況？




圖紙對嗎？  圖紙咋標的尺寸？

馬少良

你說這種情況，預先計算尺寸鏈，各種情況都考慮。修配閥，調整法，互換法。裝配尺寸鏈了解一下。  

注冊機008

開始為什么要接收不合格？接收不合格有沒有做確認？變更之后，一定要謹慎評估，尤其是高相關性

肉245345

質檢在干嘛

東北制造

(ง •̀_•́)ง
學會應用FMEA

譬如朝露

你這還真不好預知。感覺夠亂的。首先留有15mm安全距離。110變為120，就算單邊，應該還有5mm的距離。B與C右測貼齊，借了25mm(是這樣理解么)，才剛好不干涉。也就是說你的安全距離應該是5+25=30mm(你現有的生產能力)，那么，你15mm的安全距離也滿足不了你的加工和裝配能力哈。

夢之譯

零件加工錯誤，進行評估是否能使用時；還是這么大的零件，應該是你不慎重，有修改3D圖紙嗎再在設備里面模擬嗎？

這個不是預知的問題，是太隨意的問題。

馬少良

不是圖紙問題，隨便背鍋的設計師，不是好設計師。
容易將機械設計師的身份價值搞得一地雞毛！！！！！

蛋蛋超人

要想工作順，入庫把好關。