如果你是工廠老板，你真的太適合拍抖音了！

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如果你是工廠老板，你真的太適合拍抖音了！

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但事實卻相反，許多老板拿著一手好資源，卻不知道該怎么做。

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今天和各位老板聊聊，該如何利用抖音推廣自己的業務，并且從中賺到錢。

01 工廠老板，做抖音的五大優勢

對于工廠老板來說，比很多想做抖音的人都有優勢。

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1、貨源優勢

很多人想做抖音，最缺的就是貨源。

沒有靠譜的、穩定的、價格合適的、可以隨時看到的產品的貨源。

但對工廠老板來說，最不怕的就是貨源。

2、專業優勢

老板自己對于產品的了解，肯定比普通做內容的懂，而且比那些開門店的更懂。

原材料是什么，加工工藝是什么，怎么使用、維護等等。

3、發貨優勢

一般有工廠的，對于本地的物流渠道都是比較了解的，至少是有這個圈子的。

普通人想做抖音，找到了貨源，卻被昂貴的快遞費難倒。

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4、決策優勢

老板自己來做抖音，什么產品定什么政策，多少是合理的，自己很清楚。

做個幾塊錢特價也無防，最為重要的一點是，可以基于抖音這條業務線，專門定制產品。

原本線下5袋裝、10袋裝的產品，老板可以自己開辟一條生產線做12袋裝、20袋裝的。

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5、場地優勢

許多人想辦法找場地拍攝素材，但對于工廠老板來說，整個生產基地、員工甚至是地方的門店都是拍攝場所。

這五大優勢，不僅方便老板拍攝抖音，同時也直接增加了用戶對產品的了解和信任。

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02 工廠老板拍抖音的四種類型

對于自身有優勢這些，許多老板當然是知道的，只是不知道自己該怎么拍更合適而已。

村長給各位老板分享四個的方向，但建議選擇前面兩種中的一個深入下去即可。

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1、IP型老板

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在抖音上的工廠老板有很多，其中有一類叫做IP型的老板，比如霞湖世家、戈雅廣電、tong政等等。

這些老板前期所有的拍攝內容不是以自己的產品為主，而是分享自己工廠經營的日常。

比如關心員工的生活、食堂吃飯、員工住宿、日常招聘、會見客戶等，從全方位的角度來塑造老板本人。

一個有很大產業的老板，養著幾百、上千號員工，懂得經商、有人情味等等，從而拉近了與用戶的距離和信任。

這類老板后期不僅僅是給自己的工廠帶貨、還能給其他的品牌帶貨。

而且就算工廠萬一哪一天不做了，這個IP還是一直存在的，整個IP的延展度會更強。

就像俞敏洪就是典型的IP型老板，他可以分享新東方的經營、也可以分享自己愛看的書籍、還可以去采訪各類企業家、還能帶貨。

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2、賣貨型老板

這種類型的老板最簡單，直接粗暴賣貨。

除了置頂三條視頻，可以和客戶介紹一下工廠、自己的初心、榮譽。

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剩下的每一條視頻，都直接分享產品，告訴用戶為什么選擇你的產品。

列出購買你產品的100個理由，每一個理由，都是一個或者10個視頻。

做這里老板賬號，其實核心還是在產品、定價、套餐上，只是多了一個身份的背書而已。

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當然，作為工廠來說，目標的對象也分為兩種。

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一種是To C的賣貨老板，定位這個方向，拍攝這種內容就得讓C端用戶看得懂，了解他們所關系的問題。包括產品的組合、直播的活動等等。

一種是To B的賣貨老板，這個定位，拍攝的內容和面向C端的是兩回事。

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因為To B往往是搞批發、代理、加盟、定制等生意，對于這些小B老板們考慮的是實力、材質等角度。

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3、知識類老板

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在抖音上我還看過一種工廠老板，專門分享自己對于商業、企業管理等各方面思考、經驗。

雖然這些內容也會有人看，但最大的問題就是投入和產出不成正比。

一般定位成這種類型的賬號，都是老板自嗨。

自己覺得自己很有經驗，走過了很多彎路，分享出來對別人有價值。

可事實上，放在抖音這個大海里，大多數人根本就不知道你是誰。

而且越是雞湯類的越沒有價值，越是個人意見越沒普遍性。

之前我在抖音里面看過一個賣紙尿褲的工廠老板，拍了100多條內容，和大家講道理。

無論是粉絲數還是銷量都很一般。

4、劇情式老板

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還有一種老板，說有才華、有演技一點都不為過。

把自己的親朋好友、工廠里的員工都拉出來拍戲。

拍搞笑的、情感的、創業的等等，評論區也是一陣好評，活生生把自己變成了一個演員。

這種類型雖然粉絲數漲了、互動量提高了，但交易額卻看不見。

屬于典型的叫好不叫座方向，而且對于整個團隊的創作要求是比較高的。

還有一點，這類賬號對于業務上沒有繼承性，如果下次換題材了，賣貨是賣不動的。

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03 工廠老板拍什么給消費者看？

按照村長前面兩種定位的思路，IP型工廠老板和賣貨型工廠老板，那么我們在視頻中應該呈現哪些內容呢？

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1、拍產品：首先最直接的就是讓用戶看到你的產品，它的包裝、大小、型式等等。

2、拍材質：能把自己的產品的用料拍出來給用戶，極大增強用戶對你的信任。

3、拍技術：如果你是高新技術產品，就把你的流水線、技術等秀給用戶看，當然是可以展示的部分。

4、拍員工：不管是保潔、保安、廚師、司機還是運營、設計、技術等人才，他們的狀態、想法。

5、拍發貨：把堆滿貨的流水線、倉庫、發貨、卸貨現場展示給用戶看。

6、拍客戶：不管是C端客戶還是代理客戶、上下游合作伙伴，他們對于產品的反饋。

7、拍用心：售前售后的用心、包裝發貨的用心、設計生產的用心、定價組合的用心等等。

總之不管你拍什么，要做到兩個聚焦：

其一是聚焦事件，強調某個事件，前面幾秒鐘用戶就知道你在說什么。

其二是聚焦產品，每一個事件、每條視頻都是圍繞你的產品展開的。

拍客戶、拍產線、拍員工，都在強調自己的產品好，這樣才能深入的進行種草。

好了，今天算是一個開篇，具體工廠老板怎么拍抖音，還有很多內容。

比如內容怎么策劃，沖突怎么制造、產品套餐如何定價、直播流程怎么做等，這個以后再來分享。

核心就是想像各位強調一點，抖音是新渠道，應該抓住這樣的渠道機會。

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不是老板那就做中間商啰

wryp

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qzzh2022

我們做工業機器人的,自動上下料裝置的機械手,我們也做抖音搜索廣告的,我們老板也拍了個,就是個公司產品簡介,對于我們這種大件,品牌可能比產品更重要,而且我們這個都是定制的,車間里根本沒有現貨,都是一對一定制!也難做!