千萬不要說領導的想法不行

ytzhanggj007

管理的事情，和技術討論方案，有相似之處，但是還是不一樣的。管理很難講對錯，主觀認識和主觀情緒居多。盡管說三個臭皮匠頂個諸葛亮，但是很少有管理的領導有這個心胸的，別抬杠，真的少有。
而技術討論本質是為了解決問題的，方案措施要以解決問題為導向，不錯對錯，都可能有實踐的機會，一招不行再用另一招。誰的辦法有效，那就是好招。總有效果在哪里說明方案的好壞。還是不一樣。另外，新人尤其是剛畢業的新人，參加這種討論方案的會議室非常好的機會，千萬別想歪了，就專注技術方面就行，就事論事，千萬不要管哪些是是非非。
' O% u4 e9 s- R: {# x注意，表達技術觀點。千萬不要情緒輸出。情緒輸出，就錯了，錯得離譜。剛畢業的新人很容易犯這個錯誤。

wajueqianli

那也有好領導吧

旋旋zai

不懂技術的領導，在呢瞎逼逼，從來不聽，想讓我加班，沒門

西斜

你不收拾他，他就收拾你；先下手為強，讓他以后沒想法。

ruanyaojie

尹志春 發表于 2023-8-15 22:08
  J, |4 F' F6 Q! a對錯？工具人能分對錯，領導 說太陽從西邊出，和從東邊出影 響你發工資嗎，領導說他吃屎，讓他吃好了，一個 ...

5 G: L: @/ e0 S年輕時老板錯了還會指正他一下，現在嘛，他想咋地就咋地 隨緣

520zjwtcabc

領導對錯和我有什么關系!?
公司又不是我的,我又不是股東!