最好的方案

rivendellll

先弄清楚用戶需求，然后拆分成產品需求，根據產品需求列出設計要滿足的點，然后開始設計結構去滿足；列出最好的方案給部門領導和PMO評審，這個已經是你能做到的極限了；如果還需要修改，要依賴團隊領導的經驗和智慧了，你一個人的智慧畢竟是有限的，不然就不是他們工資高了

shaziizahs

弄清客戶需求這一件事，能做好就不容易

老劉Jax

難點在于客戶本身也不知道哪個方式是最好的

中國一重

甲方：五彩斑斕的黑，五顏六色的白

gemiusunyi

這個首先要客戶知道自己的需求是啥
格力，下單（采購）-方案（研究所）-工藝（機動布）-安監-車間
五個部門各有所屬各有所求，前期接單就只能接觸指定部門
呵呵玩殘你