我這的質(zhì)量部，干活的全一線員工

haali · 發(fā)表于 2010-7-21 11:58:36

質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)員檢出來的,而是生產(chǎn)出來的.

luyouwei · 發(fā)表于 2010-7-28 12:15:53

管理混亂。很簡單的事，不干事的就裁員。可你們是關(guān)系公司，不好裁

tianqilq · 發(fā)表于 2010-8-24 20:54:18

企業(yè)規(guī)模應(yīng)該不小質(zhì)檢工作就是這樣一般的企業(yè)很難規(guī)范起來的

過路 · 發(fā)表于 2010-9-9 12:41:27

干活的肯定是一線員工，領(lǐng)導(dǎo)是用來指揮的嘛。等你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)也是一樣的

sherleyque · 發(fā)表于 2010-11-15 14:12:55

要求各部門，各崗位各司其職，明確分工

浪子001 · 發(fā)表于 2011-1-25 13:58:01

首先是素質(zhì)問題，其次是技能問題，再次是興趣問題，當(dāng)然最主要是管理問題和管理方法實(shí)行問題。。

mda05016 · 發(fā)表于 2011-1-27 19:41:36

按質(zhì)量體系做的話就很規(guī)范了你們就有的忙了

lcgg_zb · 發(fā)表于 2011-1-29 09:59:01

技術(shù)部立法、質(zhì)量部監(jiān)督、生產(chǎn)部執(zhí)行。一般應(yīng)該是這樣的。

huangzc175 · 發(fā)表于 2011-1-30 15:16:22

我也深有同感啊！迷茫！

樺鷹 · 發(fā)表于 2011-1-31 07:16:10

你們公司亂的不象樣哦真悲哀

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