為什么工程師如此低調(diào)？

hyczt

做事的人總是在很低調(diào)的

hpky2007

貌似是這樣子的。

掃街

其實外國工程師比中國工程師高調(diào)多了,動不動就整出個新發(fā)明或者新創(chuàng)意來,而中國工程師則完全沒有新聞

treasure

開玩笑，你以為什么發(fā)明是隨便能拿出來的啊，都要有很堅實的物力財力做支撐，有時幾年也才儲備了特殊經(jīng)驗和知識體系，才摸出一點門道，甚至得不到一點實質(zhì)的進展，難道別人就比中國人蠢啊？試問中國哪個私人公司有過10、30、50年的人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)研發(fā)計劃？很多公司老板自己都不一定堅信公司能挺過10年。研發(fā)、生產(chǎn)等用人都是抓來就要見效益；花大力氣搞營銷，想著怎么把爛產(chǎn)品買出去，多買出去；但是怎么把產(chǎn)品做好這方面卻沒有足夠的投入。技術(shù)人員只要到公司就注定在做產(chǎn)品修補改善，四處救火解決現(xiàn)場與你相關(guān)以及不相關(guān)的問題，或者測繪別人的樣機進行復(fù)制。你待在公司的每一分鐘都是老板買下來的，你得以最快的方式回報給老板。這就是現(xiàn)實的工程師處境。

treasure

你設(shè)計的產(chǎn)品需要經(jīng)歷設(shè)計、試制、多次改進、工業(yè)實驗、認證、小批量試制等一系列過程。營銷人員今天買掉5臺就給公司掙了50萬，而你設(shè)計的產(chǎn)品達到利潤止損點恐怕都要3、5年后了。你說你怎么證明你今天的工作會比營銷更有價值？5年以后你自己到底在哪里你能肯定嗎？越是對自己公司沒有信心的企業(yè)越是不會投資不可確定的未來，越是在技術(shù)摳摳縮縮。

tanglinsheng

25樓的說到點上了，精辟

a515013711

有點道理呵.

cc0579

低調(diào)，是所有工程師的墓志銘

treasure

我是做主機的，一般來說在配套企業(yè)目前都有一定的優(yōu)勢和底氣，但是一到進口件，就低了一截，變成我們求他們賣給我們關(guān)鍵件啦。我不知道你們有多少人跟德國企業(yè)打過交道。力士樂的東西你愛買不買，但是有些東西缺了它，你的選擇空間就不多了。微軟也是一樣，說白了，我發(fā)帖子也是偷用他的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品不用日本的發(fā)動機就去不了高端市場，至少選擇的范圍不多。這些企業(yè)共同的特點就是技術(shù)給他們撐腰，他們有底氣藐視這些破爛生產(chǎn)廠家。
) P  w% \4 k) [- O" p' K0 K而我們剛好相反，我們一味講營銷技巧，講售后服務(wù)，講市場公關(guān)，產(chǎn)品品質(zhì)不是靠市場美譽度來支撐，基本靠酒桌上吹，私下里活動。一旦簽下一單，歡天喜地，但是設(shè)計產(chǎn)品的人恰好心驚肉跳和無可奈何，因為知道產(chǎn)品缺陷，又多了一名試驗者或受害者。買產(chǎn)品出去的人得了高額的回饋，不用管產(chǎn)品后期故障；設(shè)計產(chǎn)品的人沒有撈到好處，還被認為無能。

niuhaoliang

說的好啊！
0 _; c! ~. N8 n; h0 r都很精辟！