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偶然看到一篇文字,覺得寫的不錯,因為俺自己也給一些科研單位作設(shè)計與文字處理,所以有些感慨,大家可以也讀一下,以下是轉(zhuǎn)載文章,4 Q% A i" y: W: @
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1. 離開中科院將近兩年后,我終于鼓起勇氣,準備寫一些東西了。我希望那些日益淡忘的記憶,能被長久保存下來。
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2.2006年1月,我正式向中科院某所遞交退學申請。經(jīng)歷了種種煎熬,半年后,我終于搬出了青年公寓。實驗的不順,前途的渺茫,與老板的爭吵,其他糾纏不清的種種,突然間都消失了。我感到很輕松,有一種久違的平靜。 8 x( T. u5 B, U
2006年整整一年,我的壓力很大,但我過得很快樂。經(jīng)歷了陣痛之后,我成功實現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折:2007年4月1號,得到了夢寐以求的歸宿。這里沒有封閉的實驗室,沒有沒完沒了的實驗,每天不用面對老板不切實際的妄想,前途也似乎不像以前那么渺茫。最重要的是,現(xiàn)在我從事的是我喜歡的事業(yè),我愿意為此奮斗。 , l; d+ P+ C i( G1 u \
3.痛定思痛,我常常想待在中科院的三年,到底給了我什么? 7 H: s( V0 Q6 l8 Y4 |4 X8 h5 O
細細想來,其實收獲還是很多的。除了變得理性和客觀以外,科學院還徹底改變了我的許多價值觀。 " g2 s+ e7 `( d8 O$ o6 s
比如,現(xiàn)在我不再崇拜學術(shù)活動,而是只把它看成一種普通的職業(yè),沒覺得它比其他職業(yè)更神圣。尤其是現(xiàn)代的學術(shù)活動,越來越趨向于職業(yè)化、規(guī)范化,越來越依賴于大規(guī)模的投資和規(guī)范化的管理。科研活動也并不一定需要高智商,因為創(chuàng)新活動越來越規(guī)范化,創(chuàng)新也就變成了一種技能。既然是技能,理論上說,只要經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練,誰都有希望掌握這種技能。所以,在我眼里,科學家也就變成了一種普通的職業(yè)。
; i) m; |4 d2 R: b9 X1 P* n 科學家并不意味著聰明過人,而僅僅代表他有某一領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識,有比較規(guī)范的思考方式,有理性客觀的態(tài)度,能用一些實驗(具體的或抽象的實驗?zāi)P停z驗理論或假說。
6 Z% _+ y; `7 d8 Y( y* Q% c6 P4.科學院還讓我比較深切地感受了中國學術(shù)界的種種怪現(xiàn)狀。
. i G# X# R8 d6 r" W2 J4 O3 O 怪現(xiàn)狀之一:中國獨特的科研基金審批制度是學術(shù)腐敗的溫床。 % q- K+ y( K; `4 q" v0 I
我們的科研基金大部分掌握在政府部門手中,科學家們需要向政府部門申請。在申請的時候,需要說明課題的科學意義,應(yīng)用價值以及可行性。審批通過后,撥付科研經(jīng)費。
8 p9 O# ^) ~6 V. J9 m( s 當然,我們畢竟是窮國,沒有太多錢,所以只能嚴格審批,選擇性地支持科研項目。這沒有錯,但也正是這一制度,催生了種種怪現(xiàn)狀:
4 C) O3 {4 _$ G \3 z# a$ w A. 埋頭做學問的,不一定有經(jīng)費支持,整天跑關(guān)系的財源滾滾。這是很顯然的事,政府有權(quán)分配經(jīng)費,這一權(quán)力難免要尋租。 ' h G1 f+ L* I4 O/ z
B. 科學界的拉幫結(jié)派。審批時,需要專家出具意見,又由于近代以來,科學研究分工越來越細化,所以一個課題,全國也就寥寥幾個專家有資格出具審批意見。那么很顯然,這些圈子的人脈就變得很重要,在這上面投資時間和其他資源是很值得的。結(jié)果導(dǎo)致幫派形成,你審我,我審你,互相吹捧,互相抬高,形勢一片大好。最終把錢忽悠到口袋里。 5 J ?3 q2 Z# k, M
C. 課題立項全是偽"高精尖",實用主義和功利主義猖獗。由于科研經(jīng)費的有限,所以講究好鋼用在刀刃上,要把大部分經(jīng)費用在最有價值的課題上,這就導(dǎo)致科學家申請課題時,表面上個個都是高精尖項目,個個都是關(guān)系國計民生的大項目,但實際上個個都是虛張聲勢,一片浮躁。那些扎扎實實、不招搖撞騙的基礎(chǔ)研究項目,逐漸被邊緣化。 - W4 b% z% N% z+ ]. q" P" w2 |2 }
D. 探索未知世界之前,卻要求先拿出地圖。學術(shù)活動是創(chuàng)新的過程,創(chuàng)新是探索未知領(lǐng)域的。嚴格來說,探索是不能規(guī)劃的,或者至少是不能非常具體地規(guī)劃的。而我們由于審批時需要拿出科研項目的具體材料,所以就需要科學家們事先把學術(shù)活動規(guī)劃好。這就好像探險家們在探索一片完全未知的原始森林前,先要求他們畫出地圖。這是很荒唐的。
( @& C/ @1 }" |# Q* J& P! {1 N" a E. 科學家也會傍大款。一些"小老板"(沒有多少影響力的科學家),單靠自己的努力,是很難申請到經(jīng)費的。于是,他們就努力跟大腕們拉關(guān)系,申請經(jīng)費時寫上這些大佬的名字,美其名曰"共同申請",這樣就比較容易拿到經(jīng)費。實際上,這些大佬們手下課題少則十幾個,多則幾十個,根本管不過來。經(jīng)費撥下來后,就由著下面的人折騰了。
7 G: m( F9 z' u; X- S) X: x F. 一些比較有錢的科學家們拼命鋪攤子。一些科學家在申請到經(jīng)費時,不是埋頭做課題,而是拼命買儀器,擴張實驗室。我過去所在的實驗室規(guī)模十分可觀,從分子水平到細胞水平的實驗啥都能做。這是為啥呢?其實仔細分析很簡單。實驗室成規(guī)模后,就比較容易申請到課題了,一年立好幾個項,有做遺傳的項目,有做發(fā)育的項目,有做免疫的項目,這個項目申請不下來還有那個,風險分散了,經(jīng)費就有保障了。
9 t h/ A! Y# T- l$ ^ {; h0 q5.怪現(xiàn)狀之二:重立項,輕驗收,很多課題不了了之。
2 u8 h4 A; r+ M K 立項時轟轟烈烈,驗收時馬馬虎虎。因為驗收時還是專家評審,而這些專家其實都是圈內(nèi)人,你評我我評你,互相都得給面子。不管做得怎樣,只要能發(fā)幾個文章就行。
9 I8 m/ |2 Y( s$ @0 x6.怪現(xiàn)狀之三:研究生培養(yǎng)制度。 J3 q, R4 c( B8 d% O
我們現(xiàn)在的培養(yǎng)制度,是以論文為硬指標的(少數(shù)地方目前有改革)。論文已經(jīng)成了指揮棒,老板需要論文給評審專家交差,學生需要論文畢業(yè)。不同的是,老板需要高水平的論文,有利于自己升官發(fā)財,或者混個院士啥的。學生則是能畢業(yè)就行,這就是矛盾。但一般因為具體科研活動需要學生去做,所以大部分文章都是剛好夠畢業(yè)就行。誰都明白做個大文章談何容易,有很多課題,理論分析就得五六年。而且,探索未知領(lǐng)域,本身有風險,一般學生不敢冒險,萬一五六年后課題做不完,或者做不成功,畢業(yè)就困難了。所以,我們的文章數(shù)量多(因為每年畢業(yè)的研究生數(shù)量多),質(zhì)量普遍不高,或者簡直可以說很低,浪費了大量的科研資源,同時也浪費了大量的研究生的寶貴年華。
6 S2 [! U" E! w7 @) N* |( e7.我們的科研害了誰?
# E; o5 C: k& @1 R% m8 a 害了老板們。我們的好多科學家,都是從國外引進的,他們在國外做得很好,發(fā)的文章都很有水平,為什么回來以后,就難以拿出國際水平的成果?
% ]! ]8 f R$ [/ Y7 D 害了研究生們。我們的寶貴年華,我們的純真夢想,都在一片浮躁中慢慢耗盡。逐漸變得呆頭呆腦,謹小慎微,沒有眼界,沒有膽量,沒有開拓精神,沒有創(chuàng)新精神,也沒有了為科學奮斗終身的激情,只是盼著畢業(yè)。這樣的生活不是在做科研,而是在生產(chǎn)論文。
5 ?6 r& f& X% W- q8 w8.我們的科研幫了誰? 5 k! f b' A+ f# k* d
幫了美國,幫了英國,幫了日本,幫了德國。
7 a y: S; Y- \% {2 x* D 我們的科研活動,每年消耗大量的儀器、試劑、以及其他實驗耗材。而這些東西大部分都是進口的。就拿生物學來說,大部分儀器都是從日本和德國進口的,大部分試劑都是從美國進口的,價格高得驚人,我們買的數(shù)量也很驚人。而這些東西都在熱熱鬧鬧的所謂科研活動中消耗殆盡。投入是看得見的,產(chǎn)出卻沒蹤影。就拿生物學領(lǐng)域來說,全國每年能發(fā)三五篇頂級雜志的文章,就高興地慶賀半天,真是讓人哭笑不得。
' V& _$ X1 m/ n, \5 D 同時,我們?yōu)槊绹囵B(yǎng)了大量的熟練工人,我們的很大部分博士畢業(yè)之后,都到了美國做博士后,說白了就是廉價勞動力,為美國的科研殫精竭慮,耗費青春,等到"人老珠黃",再回國混個教授當當,又淹沒在中國科研的滾滾洪流中。 |
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