說說鬧心的"6S"

itwotwo

完全不明白5s的跑出來說6s了，本身搞衛(wèi)生只是第一個s的整頓里面的一半。
執(zhí)行5s（你說6s就多加一個吧）本身除了可以幫證工作環(huán)境的舒適以外，更重要的是可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，減少出錯，減少事故。
當然，實際要做的只有前面3個s，后面2個的是深層次差不多到企業(yè)文化級別的，不認同的話根本不起效果。
3 b5 @+ s9 a( f# |" T1 B" K反正對基層來說，就是出工資給你就是讓你干活，你就一邊抱怨一邊干吧。
只是看出管理的愚昧和囫圇吞棗。

wjiafu72

我覺得挺好的，我們以前的單位幾乎全是按照6S做的，沒有向樓主那樣。反而挺有效的

suncasc

國內(nèi)就是這樣，形式多于內(nèi)容，看著光鮮，實際全是瞎折騰

爽爽01

唉 悲催的人生 呵呵呵呵呵呵

yeyang916

同感呀，本來說得好聽的6S到我們這就成了做清潔了！

孤星紫雨

做啊做啊慢慢就習(xí)慣了。

zhangrongkk

我們公司請的專業(yè)的6S團隊。6S就是罰款的代名詞。

zhangrongkk

zhangrongkk 發(fā)表于 2012-3-13 13:23
我們公司請的專業(yè)的6S團隊。6S就是罰款的代名詞。

專業(yè)名詞叫CPTM。帶個紅袖標，搞得紅衛(wèi)兵似的。每個部門，每個死角的檢查。看了就有種想扁他的沖動。

mdl1952

其實小廠沒有這個必要，只要養(yǎng)成文明生產(chǎn)習(xí)慣就行了。

西北風(fēng)zlh

公司搞6s也好幾年了，如今還說不清6s到底是什么？每個月都進行6s檢查，車間和辦公室都檢查，感覺就像是在學(xué)校檢查環(huán)境衛(wèi)生，不弄還不行，因為每次都有考核罰款跟著。