我們是私企，嘗試改革，各部門自負(fù)盈虧

一戰(zhàn)到底

      公司想要嘗試改革，各個(gè)部門自負(fù)盈虧。銷售，工程技術(shù)，生產(chǎn)，售后，每個(gè)員工的工資由各個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)放。這是一個(gè)框架，其他的都在這個(gè)框架里面實(shí)行。比如：做出去的產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，找出是哪個(gè)部門的問題，然后派人員去解決，假如是設(shè)計(jì)的問題，那工程部派人解決，也可以讓售后去解決，不過這部分費(fèi)用就要工程部承擔(dān)。

      原則是多勞多得，少勞少得，不勞不得。每個(gè)部門相互獨(dú)立又必須保持合作。沒效益沒利潤大家得挨餓。
      社區(qū)的各位大俠，這種改革可行不可行呢？如果可行，員工應(yīng)該注意什么。

5 b" r8 N2 G7 c      PS：企業(yè)為私企，做包裝稱和儀表。
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一斗！

估計(jì)很難協(xié)調(diào)

mjypc009

不行，這樣各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)從中撈好處，員工倒霉

xlf63

形勢不好后，老板想轉(zhuǎn)嫁壓力。弄點(diǎn)花頭出來玩玩打工仔。如果這樣玩，條線割裂后，責(zé)任如何分擔(dān)，將來利益如何合理分配？而銷售掌握了大量人脈關(guān)系，明顯就有利。不過沒有技術(shù)生產(chǎn)各方面支持，估計(jì)只能將單子發(fā)到別的廠子。這樣對個(gè)人來說或許利潤更高。而掌握技術(shù)的也可以明證言順地外出兼職，生產(chǎn)么可以接外單，。。。最后整個(gè)企業(yè)一團(tuán)亂麻。。。。

摸索者18

我所在的公司就是這樣的。今年剛剛開始試行。
也就是現(xiàn)在公司效益不行，所以就變著方法扣錢。

桂花暗香

貌似當(dāng)年 朱的 國企改革 只會越搞越亂。最后分崩離析。少數(shù)人盆滿缽滿。多數(shù)人不如以前。

喀秋莎

那是不是可以攬私活兒了？

machel77

很難!

ljj7099

各部門領(lǐng)導(dǎo)趁機(jī)撈點(diǎn)錢，然后走人。。。。

ayi880119

這樣的改革很難執(zhí)行下去   問題出現(xiàn)的時(shí)候   大家都開始推脫責(zé)任    擴(kuò)大了部門間的摩擦   更不利于公司的運(yùn)營