說(shuō)說(shuō)我廠的改善提案

鹽拌番茄

wangzhifei 發(fā)表于 2013-2-28 14:41
" o5 H% m9 n; d$ l" H) o" ~我也正想搞5S，但不知從何開頭，如何實(shí)施。

開始很難的，你得頂住員工的反感情緒，比較費(fèi)神。

gaojian2008

中國(guó)人的悲哀！看看企業(yè)的管理，就知道你的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品的差距！

samsang

東施效顰，沒(méi)有理解內(nèi)涵，只學(xué)到了一招半式花拳繡腿。
這些做法背后的目的是什么沒(méi)有人更深入的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)是失敗的一方面的原因。
高層更迭，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的想法是另一方面的原因，推動(dòng)改善本來(lái)就是需要從高層開始自上而下的持續(xù)進(jìn)行。

天天工作室

沒(méi)有提煉，急功近利，社會(huì)現(xiàn)象。

旺旺貍

我們部門改善提案定的目標(biāo)是 2500萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)忽悠領(lǐng)導(dǎo)，員工呢……呵呵

nzm

現(xiàn)在的社會(huì)，就是互相騙，報(bào)表數(shù)據(jù)做的好看點(diǎn)，實(shí)際沒(méi)干什么，為公司解約了多少多少錢，扯淡，裝個(gè)保險(xiǎn)蓋，節(jié)省1000美元。

煙無(wú)缺

hanyuxi110 發(fā)表于 2012-10-22 22:25
我們公司也是天天口號(hào)喊的比誰(shuí)都好大橫幅拉的，5S，改善體案什么的，正經(jīng)活沒(méi)人干了，天天都領(lǐng)導(dǎo)帶一幫小弟 ...

拉橫幅的做法是國(guó)內(nèi)的想法，這在現(xiàn)代管理中應(yīng)該明令禁止的，因?yàn)楣ぷ鞑皇且淮尉屯瓿珊芏鄡?nèi)容，而是形成制度來(lái)保證工作的持續(xù)運(yùn)行。

煙無(wú)缺

領(lǐng)導(dǎo)換的勤，制度不規(guī)范，典型的人治，一個(gè)企業(yè)的成功與否最大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)的決策，而不是依靠可靠的制度來(lái)規(guī)范行為，這樣就是一個(gè)又一個(gè)的循環(huán)一樣，看不到任何進(jìn)步。

lems

樓上說(shuō)的有道理

xisuiji

唉，感覺(jué)太理想了！