根據自己的感覺，給社區(qū)寫幾條建議

向宏

         在三年多以前，我是尋找solidworks三維標準件，齒輪等模型，聽朋友說有個機械社區(qū)論壇不錯，結果就注冊成會員了，找到了我所需要的東西，在社長老鷹的支持下，也發(fā)了一些帖子，還接到電子出版社約稿的通知，記得書名叫《水煮非標設計》，只是看見書的目錄，發(fā)現《水煮非標設計》并不非標，還是那種老套路式的內容安排，好像湊不夠數就不成其為書，就沒有參與。  就是因為，很多專業(yè)技術書，雖然很厚，但真正有用的只是極少的一部分，而其他的內容都是和同類書雷同的，讓人有些失望。

* A" j+ f+ R' K7 Y# O# G6 f心里希望我們的社區(qū)更合理，有些自己的想法，在這里說一說：
1、小建議，對于現有的版塊，能有什么辦法，把那些沒有實質性內容的帖子擋在門外；把那些無病呻吟的回復擋在門外；如果能做到，那么讓會員或者游客會有這樣的感覺：打開機械社區(qū)的任何帖子，都有沉甸甸的感覺，打開任何一個帖子，都有一種不看可惜的感覺。
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2、小建議——增設技術需求版塊：像市場一樣，給尋求社區(qū)技術支持或有設計開發(fā)需求的專門開一個特區(qū)版塊；進入這個版塊的技術需求帖子要設一定的門檻，可以確保進來的帖子都是真正的需求。

3、小建議——增設技術人才版塊：這個就像人才庫，讓有各種技術能力（設計能力和工藝技能）的人在這里展示自己，方便有技術需求的人選擇。在這個版塊展示條件，也要設一定的門檻，以便是能展示的都是真正有能力的人。這個版塊，要給社區(qū)交“所得稅”，至于規(guī)則，要想個能操作的方案，因為，社區(qū)給大家提供平臺和機會。
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+ [/ X6 Q3 ?! G0 P7 S4、小建議——建立股份團隊，參加的人一定要出資人股份，才能真正負責任的說話，才能真正各負其責。

我始終相信一個原則：“大浪淘沙”
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) \7 i8 Q: Y. u1 |7 a大俠們，為了我們的社區(qū)更好，都來提些建議吧！

2266998

簡單的辦法，就是把人篩選出來干活兒，接單，假如今天晚上比較晚了，從明天開始，后天就干活，各司其職，

( B/ g- l4 V: n" a% Q大生意不能接，先接小的，先接個300-500萬的合同，看看，能不能玩？能玩，有信心了，就玩大的，玩了，立即就有銀子進來，下個月，就有收入了，

沒有實體工廠的時候，先給人家做咨詢，人家哪里有問題了，去人，人到毛病除，他不付銀子？肯定他自己都不好意思，這樣就有生意了，就是要實際干活兒，

bianjun68

2266998 說在實在，我們都是實實在在干活的，靠干活吃飯，靠進干活長本事，最終是要出活的。說其它的意義不大。社區(qū)可以組織，管理。人是要組織起來，才能形成戰(zhàn)斗力的，單打獨斗成不了大事的。

changkongceyi

哈哈，大俠們這么晚了還不休息啊？說說俺的感受吧——帖子回復加分這塊，回帖內容為調侃之類的分加得俺都不好意思了...老鷹能不能把加分這塊把嚴點兒？加一點兒就成，加太多俺臉紅{:soso_e117:}

everfree

老鷹  平臺搭起來，然后可做事。這個思維為何大家都擰不過來呢，困惑。

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+ I/ i( v. N0 t, o# V因為搭平臺要花錢，大家或者沒錢，或者不想花錢，或者不敢花錢。
- _, K. U  k- n因為搭平臺要利益共享、風險共擔，如果只想獨享利益、不擔風險，就不會轉這彎。

向宏

建立股份團隊，就是的讓團隊成員出資認股，只有認股，才能讓大家負責任地說話，負責人地辦事；像總工開門造車自己出資啟動項目的事就不用再出現。

向宏

# N3 V8 Z, q2 M2 E人多力量大，社區(qū)80萬人之眾，一人出1元，就是80萬呀，還怕沒有1萬元的項目啟動資金，還怕平臺搭不起來，
就算1成人參加，每人10元，也是80萬，0.1成人參加，每人100元，也是80萬。。。。。。

那一年我寫過一次帖子，
5 S/ Y$ e- k( k3 s- w再翻出來看看：
& K6 a, P, A8 d+ o9 z0 H! b我心目中的“機械設計聯(lián)盟”
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=134197

向宏

要發(fā)展就得干事、干實事；
就在此刻，就不知道有多少個人和企業(yè)，苦于找不到搞設計開發(fā)的人完成他們需要的項目，拿著錢花不出去，在著急呢？
就在此刻，有的人正拿著錢找項目投資呢，為此急得團團轉呢，
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3 j' ]4 d% N, @; m6 J" R7 G; t而我們，把這么大范圍的這么大一群能人放在社區(qū)光討論，光做技術分析，在發(fā)愁沒錢建平臺；
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  h5 f5 X6 d: u8 ?+ g6 Q就是998大俠說的：事情其實很簡單，馬上就找項目干起來，銀子就有了，有了銀子，啥事都好辦；

但是，出銀子的人，只有在幫他解決了問題，完成了項目，出了注意等等條件下，才會出的。
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everfree

樓主提出的是一個很理想主義的設想，但是理想主義未必就不現實。人類歷史一直就是提出理想實現理想的過程。這種理想也是我向往的，雖然有些具體思路上不同。
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( c/ h  M) t: p4 Z/ b1 d  _從現實角度講，這個理想超出了大多數中國人，包括社區(qū)中的商人、業(yè)者們和同行們的習慣思維。要是想實現，必須不論在技術要求還是在團隊人品觀念要求上，檔次和層次都高于一般水準，這意味著必須有足夠的資金支持，經得起創(chuàng)建期的消耗。所以，拿出具體可行的方案，選擇好合適的團隊人選，找到足夠的啟動資金，三者缺一不可。

向宏

我了解的，只是非標設備的一個小小的領域，就是那些單獨的，能部分代替勞力的自動化設備，那個自動磨合臺，就是高壓開關柜廠代替棒小伙扳動工具，來回轉動操作軸動作，保證重復次數，不會像人那樣會偷懶、作假。
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我做的電感骨架自動接腳機，就是代替手工作業(yè)，一臺機器可以代替10個人的工作，用戶也是為了少雇人才讓做的設備。

我做的那個卡簧自動壓裝機，就是重卡上的推力桿球形銷裝配，之前，那個85的卡簧，是要靠人工操作，壓縮放入的，一個人干不了多長時間就得換人，手酸的不行