我的建議---關(guān)于社區(qū)建設(shè)！

模具小俠

看了很多關(guān)于社區(qū)建設(shè)的帖子，覺得很好！
作為一個退休的老工程師，很希望能夠把自己幾十年的經(jīng)驗傳授給后來者。
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( d! {  `$ {# Q' \; n問題是如何在社區(qū)的框架內(nèi)去運作？

在塑料模具領(lǐng)域，本人可以從模具公司的操作，組建，公司的管理規(guī)則及運行機制，模具市場的開發(fā)，技術(shù)管理，成本管理質(zhì)量管理進行全面的講授。同時，也可以對各類模具在設(shè)計，加工，驗收過程中出現(xiàn)的問題進行分析，提出合適的解決辦法！
從技術(shù)特點上來說，模具完全不同于社區(qū)的項目，而只能夠針對具體的模具進行分析。因為，模具最大的特點就是唯一性！
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在很大的程度上，很多的需要解決的東西都屬于KNOW-HOW的范疇。甚至作為問題的提出都屬于在某種程度上需要保密的范圍。所以，這也是模具板塊一直比較沉悶的原因之一，并非是我們的模具社友不關(guān)心社區(qū)的建設(shè)。
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) c1 [2 P/ K8 y, K所以，有必要在社區(qū)的框架內(nèi)建立一種合適的機制或者說找到一種方法，能夠給模具行業(yè)的各位提供各種解決問題的路子！
- P) X$ I' K! C% J  _8 W當然，本人完全愿意也能夠勝任（塑料模具領(lǐng)域）！
  s/ G5 T) V2 x7 |# M如何操作？
' R% |  v" M4 T! R6 h0 {2 X請社友們提出意見！

逍遙處士

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. \$ M4 g/ R# o9 _3 H1 U' b- L樓主好心，令人欽佩。

從前我讀到一本書，書中說有個人，要寫一本烹飪大全，分煎、炒、烹、炸……等幾十門，其人考慮茲事體大，一時不知如何下手。有人就勸他，說你做事何必太拘，一做就想求全，你不妨每日寫上那么幾段，高興時就多寫，不高興就少寫，將來后人再替你整理。

) s& X( F) [4 W: o  I* Q7 O鄙人覺得樓主亦不妨采用此方法，一次寫一個小問題，明確而具體，問題唯恐不少，而非唯恐不多。這樣一來，讀者學起來容易，樓主也天天都有的寫。也別分什么輕重，也別分什么主次，只管拉拉雜雜，興之所至，隨筆寫去，也沒得什么心理負擔，也莫存什么功利心，只管陶醉其中，樂以忘憂，不知老之將至，豈不美哉？
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螺旋槳69

大公無私，熱心助人，好心人！

十年一夢

敬佩樓主的熱心。在社區(qū)框架下如何培訓(xùn)，需要您和老鷹及社友商討和不斷摸索，以形成有效的模式和機制。在此機制形成之前，不妨按處士所說，每天寫一小段，或一個經(jīng)驗，或一個案例，或一次教訓(xùn)，日積月累以成洋洋大觀。

期待樓主夢想成真。

icedtan

可以采用 出題、 答題、 評分、 總結(jié)這幾個步驟。
, _" n$ d0 l# Q2 Q由簡到繁，每個論題開一貼，給樓主刪貼權(quán)利，帖子禁止灌水，只準回復(fù)答題。樓主留二樓給標準答案，三樓些答題點評。
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% U! t$ C$ X' _% z1 O" R1 j1 V設(shè)計實例題以設(shè)計結(jié)果評斷。
管理及理論方向的要求答題者寫議論文。

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我覺得很有必要開辟一個新的板塊,專門用來傳授老一輩積累的經(jīng)驗,防止人才斷層

Michael0576

論壇模塊化。。。 這個可以讓老大做個模具板塊，到時大俠做版主，管理及統(tǒng)計問題就方便多了，對查閱人也方便

思考中

謝謝老師啊

ninggq2002

以前比較關(guān)注汽車件模具和焊接夾具檢具，現(xiàn)在改行了也就很少關(guān)心工裝方面的東西了。