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當(dāng)然，+ Q; Q- i& P* _+ ?8 j+ M. }# O+ G0 V
一個(gè)企業(yè)管理到底要規(guī)范到什么程度？ Y( a4 f3 U. n$ o/ c
其實(shí)這不是最重要的問題，
$ Z% H# r2 ^' w% Z2 F/ B! T) D因?yàn)榻⒁粋�(gè)持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制才是“長(zhǎng)久之計(jì)”。4 j; m$ d0 h p: `
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不少中小企業(yè)倉(cāng)促上馬ERP,
% M+ G& W6 M9 G% p4 N錢花了，- m; X ^/ |2 a* t: @' j
效果不好。% I" a2 Q+ X5 `# Z2 d+ ~
* H! u: n+ @; J8 v' }& k4 f- a再好的ERP，$ ^# i: O; \* {2 ]# j6 }
不過是一個(gè)工具。7 ~+ G" A. [1 k* B5 `% R: s6 ^3 c- R
做好管理一定要像“壘大壩”一樣，
0 _" j" o# y& u# m7 E" S打好基礎(chǔ)，
' N. A' ^, H+ B! c' _7 d! E一層層做，& ?! L& N* ]1 C8 a" e
提高了，
6 W o; r# o/ v# L還要再加固和改進(jìn)基礎(chǔ)，
6 U4 |( ]/ h: p1 I4 ~才能再提高。
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. B1 J5 f" y! T. c以前，
7 }+ K$ O! y) n+ e我們做ERP，. v @% J2 q* Z# A: e
都要有個(gè)BPR。 P" r! b2 r; W0 a) }; g: g
后來，' z* `# U+ ?; J4 z9 y) C& @
顧問公司急于掙快錢，- m4 |1 w1 N, @
往往是“削足適履”，
4 S# F1 {& Q5 Z9 h8 H6 L拔苗助長(zhǎng)… |
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樓主: 倚劍踏破亂紅塵
發(fā)表于 2015-4-27 14:42:05
