wly3232 發表于 2015-8-29 14:26 ![]()
& K2 @ ^ k ~) H' r7 Z! Z管理者和員工本身就是一對矛盾體，就看你怎么去緩和矛盾，用遠也解決不了矛盾，除非經常能互換角色。
管理者不也是員工嗎？: O$ {" I5 U, N/ s
那又為什么要成為”冤家“呢？/ F `8 ^" G5 a, [
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管理者在團隊里的作用，9 N p+ Z' W2 \ E
就好比船長——既要船穩，又要開的快。
2 r1 {+ w0 F8 `7 ]8 K8 t v( r怎么辦到？) p7 X/ F: A6 R! O8 h
心要齊、力要足。
H4 X& r8 U" ^" s8 W: @, ?) g心如何齊？" u; m9 q! d3 | g
行事要公平、公道。
4 ?( k( w1 m/ h7 b1 h6 E0 V* D7 ]力如何足？2 L% G- m3 ?; |3 f5 V& ?
上用心，下用力而已。
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樓主: 黃亨瑞
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發表于 2015-7-15 14:58:34
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