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在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

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1#
發(fā)表于 2007-4-12 17:34:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

  各位網(wǎng)友好!

9 K# o! m f7 m4 ^4 ~6 ^) E

  今天在這里提出這個問題的背景是:我們都有一個共同的目標(biāo)(這個目標(biāo)是完成一個項目或者工程),

: E5 `1 l8 p+ V$ S

然后有這樣一群人,具備完成工程的能力.這個工程或者項目需要你用創(chuàng)新思想來完成.

& E U, u8 ^+ e4 `0 [" I

***********************************************************

/ J: C7 I" [* N

問題如下:

$ V( H& i( @7 Y

   1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的?

. M9 M7 h2 _6 h

   2假設(shè)團體具有很強的能力,完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質(zhì)量)時,如何處理這樣的問題?

/ F! E4 d5 {% H; e V3 G. h- H

   3如何從全局把握好這個項目?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?

: q1 {- u/ Q2 Y+ o# c* _9 P- x

***************************************************************

* H* u& Z% |4 L3 ?2 ?

 以上問題是我個人想的,定有不完善的地方,望給予指正為謝.最后希望大家積極參與,提出自己在做工程中的所得所失,以求共同進步!

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2#
發(fā)表于 2007-4-13 09:36:57 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

樓主的問題有些宏大,難以細說,針對幾個問題,淺析如下:

3 o, ^5 q4 b5 X

 

% f5 }2 d K5 z L

1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的?

# r2 A$ [1 q. l x

你必須熟悉你要干的項目的全部內(nèi)容細節(jié),有一大幫以前干過活的哥們,你了解他們,知道誰能干什么,另外有足夠發(fā)的薪水。

9 i0 L2 d4 |- M. @& }

2假設(shè)團體具有很強的能力,完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質(zhì)量)時,如何處理這樣的問題?

% J7 y, ?* v7 [7 s6 S9 N

假如你有干活的能力,你一定干過許多活,見過場面,當(dāng)然可以解決問題。問題也自然在你能控制的范圍以內(nèi),讓你設(shè)計航母,當(dāng)然不行,也不會接這活。經(jīng)過考慮接下的活一定能干。有些東西要討論,有些不用,有定式的東西很多。

+ }5 J$ i! X* {+ w

3如何從全局把握好這個項目?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?

0 i" \ |9 s5 C4 R j# L

每個工程都不同,手上的資料要多,什么方面都有,自然可以解決問題,fficeffice" />

7 x& p/ Q5 E' D* k5 C

你明白,別人當(dāng)然聽你的,因為你發(fā)薪水。明白是最重要的,其次是大家團結(jié),雇能人別怕多給薪水。世界上都這么做,當(dāng)然我們也行。

; _# F- l ^ O% l. _1 ~

搞施工的時候,你明白,你下面有能人,假如你自己再能干活,誰敢耍猴。

 
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3#
發(fā)表于 2007-4-13 10:03:30 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的?- O" W) ]8 g3 i4 t0 Q% v  q: d0 j
% C4 d) j2 A$ g
首先,做項目分析,根據(jù)項目的難易程度與團隊人員的能力高低進行合理的搭配分工。保證均衡的力量;
4 k! u/ g! n, d; a3 U( h2 W0 Y" }# N4 z# g
2假設(shè)團體具有很強的能力,完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質(zhì)量)時,如何處理這樣的問題?" i- W% z. _' p! @6 Y; O

. U* b. x/ |3 v9 z如果需要采用頭腦風(fēng)暴的方式才可以有結(jié)果的情況下,首要的條件是你必須對這個項目有獨到的見解和處理方法,還有隨機應(yīng)變的能力都要具備,還要有團結(jié)大家的能力,善于總結(jié)的能力;
' P! Q" d; [9 z& H" W$ r; K8 p2 o0 w) E8 |
3如何從全局把握好這個項目?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?' B8 i* i- k  e+ ~' @% a
* r! e# N, e* [8 l; ~
想把握全局,你就一定對這個項目做好充分準(zhǔn)備,包括對整個項目所要涉及的相關(guān)資料和信息等,都要有所準(zhǔn)備,在這個項目過程里,要時刻注意保持團隊精神。群眾的力量是不可估量的!
6 n( ^& F- z9 h
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4#
 樓主| 發(fā)表于 2007-4-13 14:58:12 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

首先感謝歸隱的SR71 前輩和扶搖直上九萬里前輩的熱心回答,讓這些困擾我很久的問題有了一個認識.我不是搞管理的,而是身在一個"項目"中而苦苦為之拼搏的一員.把這些平時思考的問題提出來,達到交流的目的.
( X$ B# j8 z/ b" f7 q  Q! P: m# p% \其次,我想再次請教一下歸隱的SR71 前輩所指的"有些東西要討論,有些不用,有定式的東西很多"其中 "有定式的東西"是指什么?我理解是完成一個工程或者項目的程序,而這個程序不可變的.不知道是不是這樣?望能解惑為謝.; Q" E6 i7 \: f$ n5 w" t
最后要請教一下扶搖直上九萬里前輩所指的"項目分析"平時有沒有一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個項目的難易程度?
1 y' m$ Y( N, L* K5 y
# z' m1 o  r! K0 d0 Q" k
0 i  r9 w' O/ }% H0 \6 p: M
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5#
發(fā)表于 2007-4-13 15:10:27 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

雪狼閣下:
: x" g3 N& Z$ q+ O( t其中 "有定式的東西"是指什么+ k" k, W4 \4 N5 O  p

7 v  t0 N' m/ D, D" @% z有定式的東西是指:比如你設(shè)計一個摩托車發(fā)動機的總裝線,這種東西在世界上都差不多,有固定的模式,不過是工位有些不同,你對一種模式非常熟悉,再干幾個都能干,* }( m$ a/ Z9 _2 j/ M
再比如一個50萬噸的軋鋼廠,模式基本固定,做布置的時候只不過是三跨的擺法問題。
, g+ ~% A8 p6 ^- p. @4 S) M) k- P/ K" ?( q- k8 r, L9 s& {
做工程,一定要對你要干的東西特熟悉,水、電、風(fēng)、氣都知道。這樣心里就不虛,就敢跟人家斗,
+ R% z. b* d! c6 u  W8 I5 E毛主席他老人家說地對:“與人斗其樂無窮。”的確是這樣,但先要有實力。
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6#
 樓主| 發(fā)表于 2007-4-16 18:42:16 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

這兩天沒能上網(wǎng),看到 歸隱的SR71 前輩的回答.心里很高興的,真的感謝了.! r$ k4 @$ B" s+ Q8 k
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7#
發(fā)表于 2007-4-21 21:44:23 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質(zhì)量?---[請教]

兩位大俠說得都很好,特別是歸俠“你必須熟悉你要干的項目的全部內(nèi)容細節(jié)”。
' R1 Q* o8 y5 z) i4 R以型鋼精整線的設(shè)計為例,在鋸切設(shè)備前要安置切頭擋板、壓板、切尾擋板,一定要考慮好各設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,相互之間如何銜接,切掉的頭尾如何處理,操作臺放置在哪個位置,是否影響操作工(電紐工)的視線,甚至要考慮操作開關(guān)哪些用按紐,哪些用腳踏開關(guān),安放的位置是否人性化等,否則生產(chǎn)很難順行。
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8#
發(fā)表于 2018-6-21 14:37:48 | 只看該作者
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