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爛泥扶不上墻

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21#
發(fā)表于 2015-6-17 08:19:26 | 只看該作者
憨老馬 發(fā)表于 2015-6-17 07:03
9 U; `# {+ }, N+ Q5 C0 o" M前陣子試做“新”產(chǎn)品,俺卯足勁全程監(jiān)管。某個(gè)零件從開料就錯(cuò)了,某個(gè)零件要十個(gè),從開料到成品足足用20多 ...

" `* Q! V1 I  A同感,我現(xiàn)在被車間工人問得最多的一句話,就是:“大(。┮稽c(diǎn)行不行?”或者“有必要這么嚴(yán)嗎?”
8 V1 X- J# K" t( @- {' u  w- l4 M/ B尺寸公差從幾絲到幾十絲都有。我們是生產(chǎn)汽車配件的,都是客戶給的圖紙,要是嚴(yán)到無法加工自然會(huì)和客戶溝通的。( h# s4 e# P" p
都批量生產(chǎn)這么久了,還問個(gè)啥啊。
  T# t& O  @/ K

點(diǎn)評(píng)

因?yàn)榭偸怯腥舜嬖趦e幸心理的  發(fā)表于 2015-6-23 21:55
22#
發(fā)表于 2015-6-17 08:20:14 | 只看該作者
我說一個(gè),試車時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理,背壓閥(單向閥)很難開啟,怎么辦呢,把閥里的彈簧剪短一點(diǎn)!
23#
發(fā)表于 2015-6-17 08:20:50 | 只看該作者
家家一本難念的經(jīng),搞管理都一樣,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。
24#
發(fā)表于 2015-6-17 08:22:39 | 只看該作者
建寧 發(fā)表于 2015-6-17 08:20
8 Q+ y: d# q2 e- n; c! d我說一個(gè),試車時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理,背壓閥(單向閥)很難開啟,怎么辦呢,把閥里的彈簧剪短一點(diǎn)!

8 T1 `) J) x* v. v# _設(shè)計(jì)的時(shí)候難道不知道壓力(開啟壓力)" P0 m8 ]+ D- Z5 c! ^2 C

點(diǎn)評(píng)

+1  發(fā)表于 2015-6-17 14:53
設(shè)計(jì)基本靠猜,裝配基本靠錘,銷售基本靠吹,售后基本靠推  發(fā)表于 2015-6-17 08:24
25#
發(fā)表于 2015-6-17 08:27:49 | 只看該作者
holder 發(fā)表于 2015-6-17 08:22
5 g9 ~! c" y+ R/ G設(shè)計(jì)的時(shí)候難道不知道壓力(開啟壓力)
& y  U8 @! x% i% C
人才
( ~' P# g1 i, }; S5 ~& T
26#
發(fā)表于 2015-6-17 08:34:10 | 只看該作者
本帖最后由 冰是睡著的水yp 于 2015-6-17 08:36 編輯
9 D& D( S. G0 z. s6 a) B
: t6 `2 E6 G7 Y小弟才畢業(yè)兩年,做事喜歡干脆利落,能做的順手就做了,然后就變成了身上攬了一大推的活,很多活都是本來幫個(gè)忙順手的事情,別人可能沒時(shí)間,但是摸了就是我的了……這也是很煩的…………老加班,感覺現(xiàn)在做點(diǎn)事情老麻煩了,上次設(shè)計(jì)一個(gè)新設(shè)備,還是我自己去裝配的……工人都不愿意動(dòng),說改了沒工時(shí)。!

點(diǎn)評(píng)

前途無量!  發(fā)表于 2015-6-23 21:57
請(qǐng)1個(gè)月假,看看離了你他們能死了不。  發(fā)表于 2015-6-18 23:29

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
憨老馬 + 20
子云繩業(yè) + 1 安慰獎(jiǎng)

查看全部評(píng)分

27#
發(fā)表于 2015-6-17 09:26:51 | 只看該作者
在國(guó)內(nèi)的企業(yè)這種現(xiàn)象太普遍了。沒辦法
28#
發(fā)表于 2015-6-17 11:25:12 | 只看該作者
別怪爛泥。爛泥都是被養(yǎng)出來的,選出來的。關(guān)鍵是選和養(yǎng)。

點(diǎn)評(píng)

在理,但是選和養(yǎng)都是需要時(shí)間的,伯樂和千里馬只是傳說  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-6-23 21:58
至少有一半是這樣的  發(fā)表于 2015-6-17 12:23
29#
發(fā)表于 2015-6-17 13:05:02 | 只看該作者
luxiang821 發(fā)表于 2015-6-17 08:19 $ ?' o  L3 B8 S5 b& @, S! U9 }
同感,我現(xiàn)在被車間工人問得最多的一句話,就是:“大(。┮稽c(diǎn)行不行?”或者“有必要這么嚴(yán)嗎?”" }7 k# F0 {* F! d& k
尺 ...

% W/ G* b/ z0 r. A4 L6 h* y& u有質(zhì)量管理的制度和流程,
  n% ]0 N( M6 t5 T4 u$ k7 [, S" {; v. X并且崗位人員執(zhí)行了,  G) i' h/ C8 p( G. I" B/ w
還有相關(guān)績(jī)效管理工作去推進(jìn),
1 Y5 V& o4 {  c3 S7 @/ y$ m9 J6 ?那么還有多少人要問你了“大(。┮稽c(diǎn)行不行?”或者“有必要這么嚴(yán)嗎?”
7 O# u8 e/ [: t2 U- C
9 j% o- k# a; o很多時(shí)候是缺乏“專業(yè)和有效的管理”,
/ Q+ o3 n: z3 S0 l4 r往往最后“埋怨”的都是“人”,  m! }2 {" @3 f2 k: p3 R2 ~
不是普通員工,* T& ^3 L6 v% t9 d: A
就是你、我和他,
2 T4 B9 H6 I" c! g$ F3 L最后還扯上“老板”。
9 H2 V5 y+ Y* a0 S9 h2 L5 _呵呵0 S) j) q& r' R# I" w. l/ C
: H4 g! x! T$ ^' y) p. M1 j
有些“領(lǐng)導(dǎo)”常常抱怨“人”,- R$ ~/ R0 f( c) N5 I
要以罰款等處罰人的方式去“管事”,
& e% b# I+ i( W- n  ?4 v' ~7 u% Z$ F好像“治"好了人就能解決問題。' F! b1 d% C& x6 J, ^3 X
這樣就把管理工作簡(jiǎn)化成了”對(duì)人的工作“,
) q0 y2 ^# x6 N4 J”矛盾“和”對(duì)立“自然少不了。
( D* s! i& i& ?9 c& n我想有幾點(diǎn)使得他們?nèi)ミ@樣“做事”,* f9 N) P' F% a5 K
一是“處罰”是他們?nèi)菀鬃龅氖,可以體現(xiàn)出自己的“管理”角色;0 g; R5 d4 d, n& u" b( x9 n+ f
二是“責(zé)任”是一般員工的事,同時(shí)對(duì)上級(jí)好應(yīng)付;
; a: u% r8 T4 Q4 R三是"除了張三、李四沒干好,那還能怎么辦?"他們沒有辦法了。* f2 D+ h# O1 G/ a5 G( Q$ D" i0 c
) N/ T% O$ P$ H* B2 e0 U

, Z! y& E4 C( J4 R- f5 H0 f
( z0 \4 |9 S# t4 l9 H* j: L/ C3 Q8 w

點(diǎn)評(píng)

你說的所有都在理,但在人員流動(dòng)大的時(shí)候,當(dāng)管理制度和流程在但人不在的情況下,當(dāng)人換了一茬又一茬無法有效執(zhí)行的時(shí)候,這個(gè)理就不好說了  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-6-23 22:03
唯制度論?  發(fā)表于 2015-6-17 15:58
30#
發(fā)表于 2015-6-17 13:47:22 | 只看該作者
這與個(gè)人的責(zé)任心及與公司的執(zhí)行力有關(guān)。

點(diǎn)評(píng)

非常同意!  發(fā)表于 2015-6-23 22:05

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +11 收起 理由
憨老馬 + 10
天氣 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!

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