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樓主: 王wei336
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有沒有做品質(zhì)檢驗(yàn)的求指教

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21#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-16 18:56:01 | 只看該作者
把刀用好 發(fā)表于 2015-10-15 22:55 1 b/ ^: W8 D" ?5 C, Z, ]
質(zhì)量是做出來的,不是檢出來的。在我看來,巡檢是最重要的關(guān)口。關(guān)系著正在生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。巡檢失職,就不 ...

. g: W, L  v8 c# [7 m( u您的觀點(diǎn)我十分贊成,因?yàn)楹芫弥坝幸慌矙z員跟車間打成一片,造成品質(zhì)失控,所以原來的品質(zhì)經(jīng)理撤銷了巡檢。我接手之后暫時(shí)沒有設(shè)置巡檢,現(xiàn)在到了一個(gè)很難突破的點(diǎn),所以我向公司申請(qǐng)重設(shè)了巡檢,但是說真的我沒有想讓品質(zhì)與生產(chǎn)對(duì)立的想法,我覺得生產(chǎn)與品質(zhì)真的沒必要對(duì)立,生產(chǎn)需要一個(gè)裁判,質(zhì)量需要一個(gè)配合,巡檢的存在可以讓車間有確認(rèn)不了的問題時(shí)能有一個(gè)裁判來判斷能否繼續(xù)生產(chǎn),尤其是一些外觀之類的細(xì)節(jié)性問題。

點(diǎn)評(píng)

樓主的公司有多少人? 樓主增加巡檢的思路就目前來說是正確的,但是有兩點(diǎn)要先考慮到:1、你前面說不想與生產(chǎn)做對(duì)立面,可這不是你能決定的,大多數(shù)生產(chǎn)管理者及操作工眼中,質(zhì)檢與生產(chǎn)本身就是對(duì)立的,因?yàn)闄z驗(yàn)的會(huì)  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-10-16 20:38
22#
發(fā)表于 2015-10-16 20:38:31 | 只看該作者
王wei336 發(fā)表于 2015-10-16 18:56 2 I) v3 h; ~! }  l
您的觀點(diǎn)我十分贊成,因?yàn)楹芫弥坝幸慌矙z員跟車間打成一片,造成品質(zhì)失控,所以原來的品質(zhì)經(jīng)理撤銷了 ...
0 J9 i3 v- q/ ~+ i! C9 n! Z
樓主的公司有多少人?4 }6 O% E5 ]& B6 \' s. z
樓主增加巡檢的思路就目前來說是正確的,但是有兩點(diǎn)要先考慮到:1、你前面說不想與生產(chǎn)做對(duì)立面,可這不是你能決定的,大多數(shù)生產(chǎn)管理者及操作工眼中,質(zhì)檢與生產(chǎn)本身就是對(duì)立的,因?yàn)闄z驗(yàn)的會(huì)造成表面上的減產(chǎn),樓主如何解決這一問題,不要說灌輸質(zhì)量意識(shí),這不是你的事,你也搞不了。2、對(duì)于生產(chǎn)非標(biāo)定制品的工廠來說,對(duì)檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平要求比較高,不然壓不住車間生產(chǎn)人員,于是問題來了:檢驗(yàn)的人選和待遇問題你要考慮,
7 y; ^+ m/ ?( J6 b, r在制度健全的企業(yè),上面這些根本不是問題,但你們公司目前的情況,前期會(huì)有很多工作的關(guān)鍵是人,而不是制度,
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23#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-17 13:48:46 | 只看該作者
熊anh 發(fā)表于 2015-10-16 20:38
! N1 k( e6 v) B樓主的公司有多少人?
, b* I- b5 T, Q2 T- S7 T5 G% F樓主增加巡檢的思路就目前來說是正確的,但是有兩點(diǎn)要先考慮到:1、你前面說不想與 ...
+ \- b  R' C% ]7 K& D
公司人數(shù)真的不多,頂峰值也就六七十人,人數(shù)不多,暫時(shí)還沒有很嚴(yán)重的踢皮球現(xiàn)象,兩個(gè)生產(chǎn)車間我都呆過,我倒品質(zhì)之前是在生產(chǎn)做生產(chǎn)帶班,員工的質(zhì)量意識(shí)大家都清楚,但好在我們公司技術(shù)員人數(shù)較多,且技術(shù)員對(duì)尺寸問題十分敏感,配合還是問題不是很大。我在生產(chǎn)呆著的時(shí)候,聽技術(shù)員抱怨最多的就是對(duì)于外觀問題實(shí)在判斷不了,我倒品質(zhì)之后他們也要求我?guī)椭麄兏愣ㄟ@些東西。品質(zhì)人員都是我一手培訓(xùn)出來的,看圖,測(cè)量還沒問題,我現(xiàn)在要求他們的僅僅是巡檢,填表,后續(xù)的東西我真的不知道怎么做選擇。說實(shí)話,待遇我真的搞不定,得看公司安排,我能做的很少。

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