本帖最后由 祥云飛魚 于 2015-11-23 15:24 編輯 ^9 C' K$ J% h& t( u
8 b+ d4 G7 g J% R- J! v, H( Q 我不會寫一些大道理,文筆很差,只是覺得這個話題挺有意思。4 }. g& O8 [4 a8 p1 E
前幾天,和一個人老板爭論(英籍華裔),為什么我的企業都400人了,我還要自己去現場監管出貨和質量呢!$ I5 V! P. \# [# M- m& o" s
我說:“你缺人才啊(其實我也比較心虛)!”。
+ a; M7 J& h& f, [ 這位老板就說了:“我們海龜很多,碩士 本科一堆啊”。
4 D; ^2 p- A9 t 我說:“你適當放權吧 ”。% ^2 [9 ^$ S3 H* `
這位老板就說了“我去年在米蘭住了 3個月,只有第一個月,沒有被電話吵醒”。
3 q! j3 b5 \( w9 q, @2 e 我說:什么電話這么著急。
7 y3 T) D# H7 p* T& W 這位老板:都是公司發貨單報關,質量缺陷投訴的小事情。(企業離職率太高)
" F' w" b- p" H7 |/ G7 s, T0 b 我說:我說你變了哈,以前在英國你可是把質量投訴當成大事情的(以前和這位老板有業務往來),啊哈哈。' g% _$ r: W, s' J1 O# t% r
9 m* D( d, F1 _* l' S$ j 再談談,前些日子去拜訪某家自動化設備公司,一位好友,以前在韓國共同服務于一個公司,只是他是臺灣的,來大陸創業,也有8年了,2年前去了一次,這次主要是有個機架在他那里打平面度,順便閑聊幾句就問了近況了,當然人都是謙虛的“說效益不好,多多照顧之類話 之類恭維話”。最后走到車間 ,整齊設備正在調試(現在這種情形圖片這么多設備),頓時我就好奇了,20多個人小公司做到這么一定有原因的,想了想還是問下他們基層員工吧,* b% r/ @' t3 k. E+ X
看到一個人在裝配一個滑臺 ,正在打千分表確認絲桿軸端外徑部分的跳動、軸方向的間隙,邊打邊做記號,在看看成型設備上 ,螺絲都點檢做標記了,閑聊當然要問 工資和工作年限啊,7年 7600多,有公積金。2 R) P- v% I) c
最后下午弄完我的事情,參加了他們設備項目討論,5個機械設計 5電氣工程師 談論新項目進展,各自難點,最后有個項目, 我以前做過, 就提了一些建議,這下不得了,這位老板嗯是,讓我在哪'講課"一下午,幾個機械和電氣問個沒完沒了(瞬間覺得自己被掏空了)。最后他們在改圖的時候,我留意到 通知欄,還有歡迎安川電機前來培訓消息,最后大概問了一下幾位$ B1 R4 D. R9 _
; c- f7 c; k ~) ]" D! V 工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后還有英語訓練營培訓留影。在日本某機器人公司培訓留影。自己公司還有設計標準手冊。V1.2 到V2.2都放在柜子里面。
" `# O# x3 T1 a9 Y q) c 臺資企業自動化設備小公司見得很多,人才流動這么小的第一次見。(下次要讓他請教一下管理思路了)
" C ~- G4 B% z! f& X% q總結:在中國 辦企業,企業有沒有活力,完全看老板(個人想法)。
h3 I( V# T, O2 G6 N 見過給很高工資 ,悶頭做設計 , 混了幾個月走人的。" |* y0 O! M, o( z" J7 D; S0 u( }
見過能力很強被各種ERP 系統整的沒辦法“表現”。
( p- t! y, o: n) Z; E! M 見過設計和裝配,老板圍著設備吵架,差點動手的(真事情)。
2 l, A: C5 Z0 k0 o, q- Q 見過老板圍著三維軟件瞎指揮,“設計”急的不行的。
$ I% n# ]; u: j/ i6 G- O! m 見過 3個月出了一張鈑金圖,還要發到德國去審查的。
$ Q% z. U- W& Y5 A) i 見過某大型齒輪制造商設計員悶頭忙碌著,直接改個標題欄,開心玩淘寶的(據說開網店比上班賺的多。)。
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2015-11-23 15:23 上傳
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