樓主再仔細評估一下你現有的客戶,他們的發(fā)展前景怎么樣?規(guī)模如何?付款?未來采購人員變動是否會對你造成影響?
& o' g# V' _; \2 Y “在生意不好的情況下,現有資金能撐兩年”,我覺得你算得有點簡單了,有沒有考慮生產中的開支?壓款等因素?9 d, {, g. ^0 w. y/ ]( h
你現在可以說:付款不好的我寧可不做,但真等你攤子支起來了,真由不得你,外面現在付款普遍不好,業(yè)務資源不足的話,你真沒什么選擇余地。
: ]& ~ l( q4 X4 P3 ?/ z$ r 面對客戶,你的優(yōu)勢是什么?技術好,通常是不夠的,你能否打動客戶那邊不懂行的采購還不好說;你自己技術是好,但是給你一個小攤子,你能確保自己可以管好嗎?% R, p: X; q' A! B5 h
現在這個行情,一定要想清楚,現在行情走勢怎么樣,我的不足是哪些,如何規(guī)避,如何補強;我的優(yōu)勢是什么,如何發(fā)揮,如何向客戶展示。
, z* u: X5 d) ^' X8 Y5 ? 總之一句話,建議謹慎再謹慎,如果各方評估都還可以,不防放手一博。
# A/ {* o8 V, C' R0 X# C! s+ W! P2 s
( U2 V8 z) `1 n |