小微企業從一線員工選管理人員的困惑

阿基里斯

大大小小的企業多是這樣的。

jichen32

天水藍 發表于 2016-6-17 11:43
小工廠管理純靠人品， 規章制度 太難了

* n5 |- E. Z8 a" x6 f9 f  d8 e1 v說的太對了  人少的話用制度基本無效
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桂林山水佳天下

信通 發表于 2016-6-17 11:15
為什么分組呢，廠里呢機器壞了要找車間主任，圖紙不懂了要找車間主任，要找外協加工還是車間主任，生產安 ...

高招，只是管理人員太多了。有一個精明能干的車間主任就可以了。最好不是老板的親戚朋友。終歸是個小型企業。

熊anh

管理人員或者說“領導”，在能把活干好的前提下，越少越好，
1 e* u: D* i) |2 Q19個人再分三組，這樣的做法，往往意味著內斗要開始了。

UGAIHAOWY

說實話，不管出于什么角度，3個小組長確實太多了