五金加工廠，最近要做個獎勵懲罰制度，求建議

初生牛犢8

       小弟剛畢業沒多久，現在在一個小的五金制品廠做生產助理，車間大概三十個工人左右，主要做生產電容電池的組套機釘卷機零配件。老板最近想把獎懲制度完善下，提升一下員工工作積極性。主管把任務放給我了。。。大家有沒有具體一點的獎勵和懲罰的方向，獎多少罰多少才合適呢。。。能有大致方向，我自己做細節就可以，當然能有同行有好的方案給建議下，小弟也是感激不盡的。
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313319402

以獎為主，以罰為輔。
0 b( w2 R! ?1 T1 o: L" p8 a9 |獎要分三六九等，宜精不宜多。
$ W- d  @, m) t( k9 I罰要點到為止，只抓典型，普赦天下，重者殺一儆百。
6 O8 I- J" V! ]! `) E, t還有，初來乍到，悠著點，不是什么好活。

天下無賊TX

初來匝道規矩可定，關鍵是罰與獎注意人際關機。設立生產能手獎，質量獎。罰遲到早退的。老板的意思實際是嫌棄產量低或質量低了

albert.tang

激勵為主，可以設一些改善獎，調動工人的生產積極性，讓他們有歸屬感。關鍵是公司要有吸引力，與周圍企業相比工資有競爭力，這樣工人才會珍惜這份工作。

albert.tang

激勵為主，可以設一些改善獎，調動工人的生產積極性，讓他們有歸屬感。關鍵是公司要有吸引力，與周圍企業相比工資有競爭力，這樣工人才會珍惜這份工作。

未來第一站

不是什么好活，以提高工人積極性為主吧。
1 a7 l0 v0 L; @6 E8 P2 _5 m不過老板定了要獎懲，也得揣摩下老板的心理，覺得有些人太閑了~~~~~

Cavalier_Ricky

獎多少罰多少是小事，定了就可以執行了。
1 g9 B/ l; h( |  m
; u4 h: {3 O1 B; a1 R/ a+ o9 X, Q可是，如果員工怕被罰才去干好什么事兒，那就只能呵呵了。
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" Y$ F0 D8 C7 L; V) g' R) I% d& G獎懲的尺度公平不公平，員工比老板算得細。
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( w. \+ j. o$ ]; c" s你也是員工。自己捉摸吧。
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/ P$ T  V# m, ]3 S9 K想先問一下，你對這個公司的現狀了解多少，了解多深？

初生牛犢8

313319402 發表于 2016-8-19 08:15
! x+ y) Q% m" e: i9 U以獎為主，以罰為輔。
獎要分三六九等，宜精不宜多。
罰要點到為止，只抓典型，普赦天下，重者殺一儆百。 ...

謝謝您的建議。

初生牛犢8

天下無賊TX 發表于 2016-8-19 08:48
初來匝道規矩可定，關鍵是罰與獎注意人際關機。設立生產能手獎，質量獎。罰遲到早退的。老板的意思實際是嫌 ...

老板確實是嫌產量低了，質量有時也不能保證。所以想憑此舉改變下現在的狀況。

初生牛犢8

未來第一站 發表于 2016-8-19 09:02
不是什么好活，以提高工人積極性為主吧。
不過老板定了要獎懲，也得揣摩下老板的心理，覺得有些人太閑了~~ ...

& u' `0 ]" d. b0 Q我也是覺得有點難呀，不好做。閑人確實是有，不過最近不怎么好招人，能招到人就會辭掉的。