讓員工參與投資

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回到過去220 發(fā)表于 2018-4-19 14:38
員工入股 我感覺是扯淡  我們以前的公司也是 買臺(tái)激光切割機(jī)  動(dòng)員公司一些人出資入股  說是按出資比例分紅 ...

- ]9 f2 ]' R2 `" u! o7 z公司股份分出，會(huì)涉及到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)方向，里面涉及的問題還要多了，激光切割因?yàn)閱T工可能不都是做這個(gè)的，但我們都是干車床的，只要車床轉(zhuǎn)，就知道他的產(chǎn)出。

shaftar

財(cái)務(wù)在老板手里，說賺就賺說賠就賠
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小劉jg

有技能的老員工確實(shí)是企業(yè)的一筆無形財(cái)富，作為管理層，我很想老員工每年的收入都在增加。這樣能留住人。希望樓主的想法能成功。

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shaftar 發(fā)表于 2018-4-19 21:19
% N' {6 q) F- k" a) W% T- [財(cái)務(wù)在老板手里，說賺就賺說賠就賠

那就是事先協(xié)議怎么區(qū)分了，當(dāng)然會(huì)兩筆賬來操作了。
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鑫森淼炎垚

好辦法，抓緊實(shí)施。

龍馬lm

需要讓員工了解，風(fēng)險(xiǎn)和收益成比例，不能相互忽悠！

菜雞攻城獅

搞華為模式嗎

所羅門_x

理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感！
現(xiàn)在不是怕沒資金買設(shè)備而是怕沒活干！抱團(tuán)取暖一直有這模式，而你說的這種模式勸你放棄吧，老話，沒有好朋友合伙長(zhǎng)久的，而你的策略還這么復(fù)雜，算利益更難分！

龍九禪師

正因?yàn)槭菗?dān)心自己養(yǎng)牛養(yǎng)死了虧得沒褲子穿，才給你養(yǎng)牛。
6 S9 {9 B2 e" ^8 C2 V# G這就是打工心態(tài)。
: |. T- `5 [% R4 P8 q' R5 Y9 ^! v2 J+ k建議你觀察甄別后，找個(gè)別員工商議，整體動(dòng)員會(huì)搞到人心不穩(wěn)。
人多力量大的背后是獸醫(yī)多了能騸死牛。
4 \8 C4 q- r0 k4 u$ g

yzhflypig

. ]: A* v7 O1 `: E* w* }' W& i我覺得你以后肯定麻煩事多，第一，你說設(shè)備錢工資里面扣就是個(gè)問題，工人干活的工資不是拿來給你扣的，你要不就直接讓他們出錢和你一起購買，不是扣工資，不然扣個(gè)半年那些生活比較緊張的就直接不干了，然后導(dǎo)致的后果就是，你退錢給他也是不是（怕退得少），你不退還是要一直扣的話，員工估計(jì)直接辭職。第二，你財(cái)務(wù)公開嗎？單價(jià)公開嗎？員工能信任你的財(cái)務(wù)嗎？我怕到時(shí)候員工賺的多的時(shí)候，由于你本來就有幾個(gè)股東在，肯定有部分股東耍賴，如果賺得少，估計(jì)員工又不樂意的，畢竟你叫他們參加的時(shí)候肯定是想法很好，收益比較好的，達(dá)不到要求員工估計(jì)要跟你反了。第三，你能確實(shí)你和員工共同購買的設(shè)備能正常負(fù)荷工作嗎？有個(gè)萬一的話，設(shè)備是不是就擱置在那里？最后建議還是不要這么做好，想法是美好的，現(xiàn)實(shí)還是挺骨感的，畢竟已經(jīng)幾個(gè)股東在了，還撮合什么呢？怕員工單干，還不如直接漲點(diǎn)工資。或者年底分紅好過。