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最近遇到一個(gè)傻逼對(duì)手

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21#
發(fā)表于 2019-3-11 19:01:19 | 只看該作者
報(bào)價(jià)不但與眼前的成本有關(guān),更與將來(lái)的利潤(rùn)有關(guān)。
22#
發(fā)表于 2019-3-11 22:00:58 | 只看該作者
這三個(gè)階梯價(jià)格,最后誰(shuí)把生意做成了?有時(shí)候生意成交不成交不一定決定于價(jià)格,影響因素比較多。
23#
發(fā)表于 2019-3-12 06:32:14 | 只看該作者
你那位傻逼客戶(hù)要你的試制品,當(dāng)你送出試制樣品后,完了.
24#
發(fā)表于 2019-3-12 07:37:01 | 只看該作者
xuzhuodage 發(fā)表于 2019-3-11 17:37
5 S: G3 S3 H1 z% y單看50套跟5000套的報(bào)價(jià),你就輸了,你的價(jià)格落差大到離譜,是我我會(huì)選你的對(duì)手。敗在不分析客戶(hù)的心理。人 ...
7 z: _5 h  Q1 v3 `$ Q; N
是,一家用習(xí)慣了,流程都熟悉,溝通也順暢了,質(zhì)量也都清楚了,除非價(jià)格差別太大或者質(zhì)量差別太大,否則,誰(shuí)愿意從頭再來(lái)一次?1 q0 ~" {* T4 f* o
25#
發(fā)表于 2019-3-12 08:01:37 | 只看該作者
那個(gè)對(duì)手這價(jià)格,估計(jì)連他自己都懵了,肯定那個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)掌握準(zhǔn),也正在后悔呢
26#
發(fā)表于 2019-3-12 09:01:58 | 只看該作者
報(bào)價(jià)策略有點(diǎn)意思哈,數(shù)量少周期短價(jià)格必須要貴了,數(shù)量多周期長(zhǎng)價(jià)格肯定是便宜;( B7 T9 T% q- N4 x" F$ N1 e
' H, }; m! a) Q8 D* }) A' n
降幅這么多,還掙錢(qián)不
27#
發(fā)表于 2019-3-12 09:35:27 | 只看該作者
第一次不知道客戶(hù)的后續(xù)實(shí)際需求量是多少,按照有賺頭去報(bào)的。拿下了5套合作以后,發(fā)現(xiàn)后續(xù)的需求很大,所以第二次可能不賺錢(qián)甚至賠點(diǎn)小錢(qián),就是為了拿下這個(gè)訂單。  在50套產(chǎn)品的來(lái)回溝通之中跟客戶(hù)已經(jīng)熟悉了,或許都能單約出來(lái)吃飯了。第三次5000套的時(shí)候就能把前期的投入一下賺回來(lái)了。。  這是明顯的互聯(lián)網(wǎng)思維,前期貼錢(qián)賺取客戶(hù)的粘合度。 類(lèi)似美團(tuán)滴滴前期那種思維。    如果每一單都想賺錢(qián)終于培養(yǎng)客戶(hù),那是20年前的思維了。看好你的對(duì)手,他不是sb,我覺(jué)得是你沒(méi)達(dá)到那個(gè)高度。。
28#
 樓主| 發(fā)表于 2019-3-12 10:39:48 | 只看該作者
寧宇天成 發(fā)表于 2019-3-12 09:35
+ R# u8 r% d( z- c* {第一次不知道客戶(hù)的后續(xù)實(shí)際需求量是多少,按照有賺頭去報(bào)的。拿下了5套合作以后,發(fā)現(xiàn)后續(xù)的需求很大,所 ...
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那個(gè)對(duì)手是客戶(hù)的客戶(hù)推薦的,第二次報(bào)價(jià)完全不按常理出牌,搞到客戶(hù)很尷尬,一枝獨(dú)秀,之前都是工程師聯(lián)系這些供應(yīng)商的,老板會(huì)怎么想?老板要么會(huì)覺(jué)得工程師以前拿了很多錢(qián),要么就是無(wú)能,而雖然工程師不能決定給哪家做,但是他可以否定給哪家做,以后只要不是客戶(hù)的客戶(hù)的項(xiàng)目,他完全沒(méi)有機(jī)會(huì)了,做生意不是一次的。往往我們公司要做進(jìn)一個(gè)非常有潛力的客戶(hù),萬(wàn)把塊的訂單我愿意免單,讓客戶(hù)看到我們的服務(wù),質(zhì)量,不會(huì)以遠(yuǎn)低市場(chǎng)價(jià)去接單,即使能做進(jìn)去,那也只能以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)接單,那沒(méi)意思
& M6 B8 a7 ~/ K6 L6 n& S4 n6 h& i
29#
 樓主| 發(fā)表于 2019-3-12 10:44:37 | 只看該作者
xuzhuodage 發(fā)表于 2019-3-11 17:37
1 Y( H! J$ W1 m2 d# w! _2 I" a單看50套跟5000套的報(bào)價(jià),你就輸了,你的價(jià)格落差大到離譜,是我我會(huì)選你的對(duì)手。敗在不分析客戶(hù)的心理。人 ...

+ d( F( s( i# l* N% F50套只能CNC加工,成本其實(shí)跟5套的差不多的。5000套就不一樣了,鋁合金5000套可以開(kāi)壓鑄模了,那成本就降得不是一點(diǎn)半點(diǎn)了
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 樓主| 發(fā)表于 2019-3-12 10:53:29 | 只看該作者
五面怪 發(fā)表于 2019-3-12 09:014 U& Z  Q5 D6 P& G+ S3 E9 {/ q7 x
報(bào)價(jià)策略有點(diǎn)意思哈,數(shù)量少周期短價(jià)格必須要貴了,數(shù)量多周期長(zhǎng)價(jià)格肯定是便宜;  y0 W) i$ p4 Q4 e

2 J* `! c2 o: M9 o  K  S4 S降幅這么多,還掙錢(qián)不 ...
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這個(gè)就只能夠材料跟操機(jī)的工錢(qián),連電費(fèi)都不夠,市場(chǎng)價(jià)在400-500的東西,實(shí)際成本起碼都300以上

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