談談所在公司的逆淘汰現象

曉昀

適者生存——要看什么事情？如果企業選用人才采用”適者生存”的觀點去決定人才的去與留，這個企業走下坡路是遲早的，遲早會完蛋。為什么？因為這個企業決策者認為:這是適者生存決定的逆淘汰現象，你不適應而被小人或者無能之輩排擠走了，這是你不適應我企業的工作環境。沒有真正能創造價值的人才，這企業還能發展下去么？

未來第一站

那社會怎么向前發展的？

siralop

曉昀 發表于 2019-5-29 21:04
) b2 t0 a$ l0 c7 I2 ]6 O適者生存——要看什么事情？如果企業選用人才采用”適者生存”的觀點去決定人才的去與留，這個企業走下坡路 ...

頂！
' M, }9 B+ k9 Y& R" B企業管理者，考慮的是一個企業的成長，需要有“適者生存”的人，但絕不能讓這樣的人遍布，也不應該讓這樣的人領導一個團隊。如果是這樣，那就會想曉昀（這字我得查字典）兄說的一樣，企業勢必要走下坡路。平時低調、積極、感恩、付出，每個人都會成長，如同褚時健先生說，奮斗了，總會讓自己成長。只怕哪些假裝奮斗的，給自己演一出大戲，最后讓大家哈哈一笑。

siralop

Insigne 發表于 2019-5-29 16:54
說說李白。李白素有從政意愿，但在很長時間里都沒有實現的機會。終于在42歲那年得到唐玄宗召他入京的詔書， ...

文采上乘，只是不知如果你有才華，會不會自比李杜？
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做個假設，如果你是關羽，會不會覺得做諸葛亮會更好？

siralop

海邊民工 發表于 2019-5-29 17:21
4 N2 k6 P% g4 {于社會而言，適者生存。
# ]+ S& S  K1 d2 u于公司而言，逆淘汰常有。結果是，公司走向沒落，不挽救則倒閉。

企業逆淘汰會有，畢竟人都有人性，這個時候要看領導謀略與胸懷。做人難，做領導更難。大處著眼，潤物與于形的領導往往是企業的中流砥柱，且求之不得。
% e+ `- `2 @4 X6 t2 L) r

siralop

星-星 發表于 2019-5-29 17:51
  b: J6 Y# w) b一個團隊，如果出現逆淘汰這種情況，說明這個團隊已經變質了
0 D( G! g: A- Z/ P' O& ]  ^適者生存，也要生存在好的環境，在許可的條件 ...

- M. `# p8 K9 V4 q的確，冰凍三尺非一日之寒，在一個主流逆涌的環境很難讓一個正常人撐住。選擇離開也許是好辦法。

siralop

LEO先生 發表于 2019-5-29 18:00
+ O* D' w5 _8 H3 U說說自己吧，在上一個公司，團隊融洽，學習氛圍良好，感覺能學到好多東西，明顯感覺到自己水平的提高，領導 ...

安逸的生存，值得付出，值得偽裝，但你會堅守自我嗎？你會考慮你所處的平臺的未來嗎？
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siralop

貓咪小新 發表于 2019-5-29 18:17
8 |. G) E. y9 T. e9 S3 J. e“劣幣驅逐良幣”更為通俗，這樣的團隊和企業終究走不遠

  q! S+ a2 G2 B是的無非是疾在腠理，或是疾在骨髓。

siralop

漫游宇宙 發表于 2019-5-29 19:19
7 Z; ^4 w+ D8 B) |% }正常吧，就像官場一樣，不是又能里的上

實現自我價值不一定要“上”，這個環境不把你當異類抹掉就好。
$ J7 l3 `4 T; r2 @

siralop

money 發表于 2019-5-29 20:53
一般認為用智商淘汰別人是淘汰，用情商淘汰就是逆淘汰。

沒關系的，人的初衷沒問題，智商和情商如同中西醫，都治病。