請(qǐng)問公司人員規(guī)模多少才合理

xsh9051

17年初創(chuàng)公司，主營(yíng)汽車檢具和各種工裝，現(xiàn)公司人員僅6人說(shuō)以總是一人負(fù)責(zé)很多事 且工作任務(wù)交叉 總感覺項(xiàng)目交付不及時(shí)，互相推諉，個(gè)人感覺是人員太少的原因。最近老板希望我負(fù)責(zé)廠里生產(chǎn)組織和設(shè)計(jì)任務(wù)    請(qǐng)教各位大佬人員配置多少才合理啊

曉昀

員工人數(shù)跟具體產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍，規(guī)模相匹配才是合理的，其他的行政服務(wù)人員根據(jù)崗位確定。一個(gè)人負(fù)責(zé)好幾個(gè)項(xiàng)目，而人的當(dāng)班時(shí)間是確定的，干不出來(lái)，肯定會(huì)出現(xiàn)你說(shuō)的現(xiàn)象。人設(shè)置多了不行，設(shè)置少了也不行。

llh2253

相互推諉，是領(lǐng)導(dǎo)的問題！�。。。�！

3983596

按照滿負(fù)荷核定人員后，至少還應(yīng)預(yù)留出20%的工作能力余量，以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。期間包含了加班肯定是不推薦的

xuzhuodage

公司不差錢，就有很多人嘞

qihaibing

按職能來(lái)吧

遠(yuǎn)祥

公司只有6個(gè)人，還怎么推諉？人越少，之間的關(guān)系才會(huì)越親密吧，俗話說(shuō)同甘共苦！