小規(guī)模制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的核心是流程還是訂單？

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歡迎群友們積極發(fā)表各自觀點(diǎn)，仁者見仁智者見智，思想碰撞最重要。有碰撞才有火花，星星之火可以燎原。
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小規(guī)模企業(yè)大多數(shù)靠人治就能解決管理問題。
! f; |6 m5 T6 j4 l9 H- ^+ @管理成本才幾個(gè)錢，制度再優(yōu)化又能省多少。
有這功夫多接訂單多賺錢才是硬道理。
當(dāng)然如果想發(fā)展壯大的話制度建設(shè)還是少不了的。
但是發(fā)展的前提是產(chǎn)品有競爭力，公司有前途。
幾個(gè)能做到的

45°人生

親身經(jīng)歷，一個(gè)成立20年的企業(yè)，沒有制度只有訂單，存活下來了。一個(gè)成立2年的企業(yè)，剛收支平衡開始搞制度，倒閉了。
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