原創(chuàng) 管理機(jī)械廠的日子（持續(xù)連載）

xkf5625

; o3 t% f) S" `7 Q

    寫在前邊：在離開機(jī)械廠的時(shí)候，我準(zhǔn)備寫一本管理沉思錄，主要對(duì)我在這段時(shí)間管理的過程做一個(gè)全面的反思，那些決策做對(duì)了，那些是決策是失誤的。面試的時(shí)候，對(duì)我印象深刻的是老板一段話‘我們要從賣鐵變成賣技術(shù)，我們要從賣技術(shù)變成賣品牌，我們要從賣品牌變成賣文化�！�人越缺什么，越重視什么，越覺得什么重要。從上身赤膊的加工組裝員工，到揮汗如雨的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。能把鐵賣好，就是一大關(guān)啊。

    以前聽過一老師說過：很久很久的習(xí)慣，才能夠成一點(diǎn)點(diǎn)的傳統(tǒng)，很久很久的傳統(tǒng)，才能夠成一點(diǎn)點(diǎn)的歷史，很久很久的歷史，才能夠成一點(diǎn)點(diǎn)的文化。從習(xí)慣，到傳統(tǒng)，從傳統(tǒng)到歷史，再到文化，需要的是時(shí)間的沉淀。而這一切，都要從好的習(xí)慣開始。

    讓員工從入職那一天起，就要有好的習(xí)慣，你的工號(hào)，是你的放口杯的位置號(hào)碼，是你衣帽間位置號(hào)碼，是你吃飯坐位號(hào)碼。這樣，就沒有一個(gè)格子放3個(gè)杯子，另外一個(gè)格子沒有杯子，這樣，就不會(huì)在吃完飯后飯?jiān)�果皮放在桌上沒有人收拾。一切都有規(guī)距，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們從這里開始……

% G! [4 \: |" i! N9 w

未來第一站

關(guān)注中！

曉昀

習(xí)慣的力量是無窮的！有了規(guī)矩的習(xí)慣，就會(huì)形成良好的文化。很可以，很多時(shí)候，人們走著走著被身邊人或事誘惑而忘了初心，很難以形成良性的習(xí)慣。

小墨子

馬克下，等待更新

彭貴飛

2 X" E* I+ d0 z0 K: N# H8 {
, T! [! ?" H8 a  D, z+ _3 F昨天想當(dāng)版主，這回管機(jī)械廠。

Nothing7

坐等更新！

火車司機(jī)1667

持續(xù)關(guān)注！

zjszw1973-4

關(guān)注中

dxf123456

馬克下

peipei1860123

馬克下