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機(jī)械設(shè)計(jì)師在職場(chǎng)怎么避免被無(wú)良企業(yè)拔羊毛?

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21#
發(fā)表于 2021-9-4 11:09:46 | 只看該作者
說(shuō)話留三分
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發(fā)表于 2021-9-4 11:13:22 | 只看該作者
漫游宇宙 發(fā)表于 2021-9-4 10:395 T- f% {# X. N' S) c. M
我覺得lz說(shuō)的這種比較低級(jí)騙方案思路的。面試看之前的方案,問(wèn)一些設(shè)備的思路很正常。lz面試什么工資待遇 ...
, {  z: A/ o6 L( a6 r
光頭的反應(yīng),不是方案的問(wèn)題。他知道LZ說(shuō)的方案,甚至知道是誰(shuí)做的,他假裝聽不清是很怪異的,他暗示的是LZ不能再講,再講需要找另外的人在場(chǎng)。這種事,我一直覺的很無(wú)厘頭,就算設(shè)備有人申請(qǐng)了專利,同行討論也沒什么問(wèn)題。問(wèn)題可能是有些人自認(rèn)為觸及了敏感信息。這股勢(shì)力現(xiàn)在挺強(qiáng)大的
8 e. w: J2 h8 F# p2 a$ Y
23#
發(fā)表于 2021-9-4 11:14:28 | 只看該作者
有時(shí)直覺很準(zhǔn)!感覺不對(duì)勁,就打聲招呼走人,中斷交流也不過(guò)分,反正不打算去了,沒有誠(chéng)信的公司慎入!/ e9 L& K8 ~+ v3 n" r2 e

# E& D& Z' S& \. Q( @0 {  ?' z跟他們說(shuō)那么多,自己時(shí)間不值錢?別人那你當(dāng)猴耍,要毫不客氣地拒絕!
24#
發(fā)表于 2021-9-4 12:58:38 | 只看該作者
拔毛,你要業(yè)務(wù)精通,又要把事做到最差,這才體現(xiàn)你的重要性,努力做好哪個(gè)不會(huì),做差不是自己責(zé)任才是高手,你工資高低,取決于你能不能拖老板后腿,你能拖后腿就證明你還有用。多想辦法拖老板后腿,這才是你要做的,機(jī)械也有50年沒改過(guò)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)歷了200年,從純機(jī)械到現(xiàn)在電控,難嗎,一點(diǎn)不難,都有成熟的方案。你要做的就是往差做,但又不能是你的責(zé)任,但你自己業(yè)務(wù)要精通,老板賺錢越容易,你的地位就越差,老板賺錢越多,你的重要性就越低
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點(diǎn)評(píng)

就是換位思考的,  發(fā)表于 2021-9-11 17:47
不要這樣,換位思考一下吧  發(fā)表于 2021-9-11 15:02
25#
發(fā)表于 2021-9-4 14:45:11 | 只看該作者
可以不顧他的感受,直接入咱們自己的主題嗎?+ e- t& P3 h. u, Q6 w4 l
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發(fā)表于 2021-9-4 15:01:11 | 只看該作者
面試了不少人,有些人總感覺一個(gè)面試或作做了幾天就給公司帶來(lái)了巨大利益,其實(shí)沒有,如果一個(gè)面試就給公司帶來(lái)利益,那公司為什么不要你,你的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)可以給公司帶來(lái)更大利益,何樂而不為呢??面試人很費(fèi)時(shí)的,面幾個(gè)或者幾十個(gè)不合適,如果在這些面試人里面套技術(shù),那也太開玩笑了

點(diǎn)評(píng)

我也覺得不可能,人家玩熟了的技術(shù),和你個(gè)陌生人聊一下你的見解,就是套方案了?  發(fā)表于 2021-9-11 15:04
27#
發(fā)表于 2021-9-4 15:42:46 | 只看該作者
你說(shuō)的這些破事好像跟你一毛關(guān)系沒有,你作為工人,你要做的是少做事多拿錢,你就是個(gè)工具,不要太把自己當(dāng)人,在老板眼里,你的價(jià)值絕對(duì)不如一臺(tái)電腦,不在太在意自己,你要做的是少做事,多拿錢,別的一律少管,
/ @7 w( C0 j( p& w( o; l0 V
28#
發(fā)表于 2021-9-4 15:57:34 | 只看該作者
無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-9-4 15:01
$ o& _( z; _+ l8 M* A  b面試了不少人,有些人總感覺一個(gè)面試或作做了幾天就給公司帶來(lái)了巨大利益,其實(shí)沒有,如果一個(gè)面試就給公司 ...

( d( R& k0 S% Y; t' Z# B4 j       有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)會(huì)進(jìn)入死胡同,需要更多的頭腦風(fēng)暴。這個(gè)時(shí)候重要的就不是技術(shù)細(xì)節(jié),而是思路和方向。同時(shí)來(lái)面試的時(shí)候,很多的同行,說(shuō)不定你的問(wèn)題別人也碰到過(guò),一說(shuō)就明白了。對(duì)同行來(lái)說(shuō),多數(shù)時(shí)候都是驗(yàn)證了那句話:技術(shù)就是一張紙。      所以一樓說(shuō)對(duì)方可能是騙方案的,也是有很大的正確性。0 E3 W& P# m% D2 z9 D, U
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發(fā)表于 2021-9-4 16:24:12 | 只看該作者
無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-9-4 15:01
" w/ m3 X9 d8 O, L1 {2 f面試了不少人,有些人總感覺一個(gè)面試或作做了幾天就給公司帶來(lái)了巨大利益,其實(shí)沒有,如果一個(gè)面試就給公司 ...
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      我一個(gè)小白也覺得有些疑惑,我所認(rèn)為的套方案,大部分應(yīng)該是企業(yè)對(duì)企業(yè)間的,乙方投入時(shí)間和精力做出有價(jià)值的方案,但被甲方找理由拒絕付款退出合作,然后拿到方案自己做或找另一家做。      一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目,出一個(gè)方案都要挺長(zhǎng)的時(shí)間,還要反復(fù)討論、修改,方案確定后的具體設(shè)計(jì)階段更是要花時(shí)間和精力,而大多數(shù)搞機(jī)械的參與的更多的是后一個(gè)階段吧(不搞具體設(shè)計(jì)的大牛除外),而出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象:在我們完全沒有詳細(xì)了解這個(gè)項(xiàng)目的情況下,一個(gè)小時(shí)不到的聊天就被套走一個(gè)方案,并且能解決對(duì)方目前所遇到的困難,這是我這種非標(biāo)小白比較難以理解的。
6 N. {( I4 L" W. N& T; [( k: S      如果我真有簡(jiǎn)單談?wù)勔粋(gè)設(shè)計(jì)方案就能解決一家公司的困難的能力,那我可能還真的不在意什么方案上的事,就像一個(gè)大學(xué)生指導(dǎo)一個(gè)小學(xué)生做一道試題一樣,哈哈。可能更多的是反感對(duì)方的態(tài)度,畢竟被面試準(zhǔn)備、趕路等耽誤了不少時(shí)間和精力,如果對(duì)方一開始就沒意向找人,相當(dāng)于被耍了,確實(shí)是坑。
$ B$ m8 U0 j8 |& \$ `8 W
& b  m1 S1 G8 p$ S0 D& g! s. o

點(diǎn)評(píng)

同意  發(fā)表于 2021-9-11 15:06
30#
發(fā)表于 2021-9-4 16:49:56 | 只看該作者
漫游宇宙 發(fā)表于 2021-9-4 10:39% p( J4 N& k& N' S* N$ h
我覺得lz說(shuō)的這種比較低級(jí)騙方案思路的。面試看之前的方案,問(wèn)一些設(shè)備的思路很正常。lz面試什么工資待遇 ...

6 G/ z* N8 N( _/ U! k/ M: o/ g往往非標(biāo)設(shè)備的思路是很重要的,方向不對(duì)細(xì)節(jié)做的再好也無(wú)用。可行性的方案才是核心價(jià)值,20年的工程師和10年的工程師想出來(lái)的方案可定不一樣) K$ P  }: W- ?8 o% ]

點(diǎn)評(píng)

大學(xué)生指導(dǎo)一下小學(xué)生也沒什么呀  發(fā)表于 2021-9-11 15:07

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