真是文人相輕啊！！

゛__白書__°

在原來公司的時候，帶了一個徒弟。過了一年多，感覺在老公司沒有辦法再發展了，高層都是跟老板有親戚的，我這外鄉人不受排擠不太可能。

0 P, V9 R3 i$ p% r2 C  |( Y/ Y0 V然后我就去了一家新創立的公司發展，公司的老板也是才從老公司出去的銷售副總。
新公司嘛，總有各種莫名其妙的事（其實新老公司都一樣）。
也是為了減輕我的工作壓力，我把老公司的徒弟拉來了，也想著希望他有好的發展吧。


, C; }# j! p; U5 E4 L( K! ^7 l中間考慮長遠發展，我準備在當地買房子，找了一個不算多好的地方，還算便宜，（臨主路，下面門面房，應該是屬于商業用地吧，估計水電費標準與普通小區的住宅用地稍高）想著徒弟跟我出來了，現在跟我一塊租房住，既然準備買房子，也讓他去看看，然后他也定了一套，回來他女朋友不同意，又說家里怎么怎么了，我就跟售樓員說了說退了他的錢，他隨后買了另外一個小區。
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過了幾年，公司想著研發技術部也該開枝散葉了，技術人員不好留，嚴么工資低，要么有時候太累。
" d2 }: A3 U6 A3 X* E+ q就把我這個徒弟也提升上來單獨帶人帶部門，我單獨帶部門的同時還全部負責整個技術方面。
! D/ v7 k$ {/ T1 J- _) ~, X4 C1 g然后基本就是從這個時候開始吧。
帶的徒弟跟我貌合神離了。
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8 J+ [, K* s2 Q4 T6 s/ x! g* S我們公司在我們行業中發展很快的一個公司，發展四五年已經基本趕上原來發展20多年的老公司了。
, N4 H2 }' |9 r/ X2 O% V這都歸功于我們老板吧，老板一個急性子，跟設計人員的性子不一樣，設計人員總想把產品設計的完美了再生產銷售什么的，老板的想法是先解決有沒有再解決好不好的問題。所以徒弟的設計理念都無所謂了，管他麻煩不麻煩，先有功能再說。

) H7 \" P' F' r4 v: K9 U4 V4 t我感覺技術人員話多人并不多，所以有時候我根他說話基本就是指出他設計的問題。他設計的東西把很少去考慮材料成本，生產工藝等等，為了達到某種功能，浪費材料，生產麻煩等問題一大堆。
, z5 f$ q* y6 [" T. R' g公司為了開拓他的眼界，原來也帶他去歐洲考察學習過。但是感覺眼界還是有問題。
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有時候我提出來的問題，他可能感覺我在反對他吧。他有他的想法。回來我也就不說了，他想做成啥樣做啥樣。
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1 e4 o/ W0 @% ]3 g2 n: g3 E4 ?我們老板原來有一句話我總感覺跟我沒有關系，武人相敬，文人相輕。
7 G5 g1 s) n; C5 o* G我感覺我一顆平常心什么的，啥都可以看淡，咋可能會有相輕之說呢。
現在我發現原來我也不例外，雖然我懶得搭理這個徒弟了，但是還是相應了那句話啊！！！

你們感覺呢？有過這樣的經歷嗎？
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sunbetterwu

無病呻吟

受不了了

點到為止，別為了公司的事非要爭個輸贏來

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sunbetterwu 發表于 2021-11-16 10:12
& c  K. {9 o5 @& l7 K2 M+ A. d無病呻吟

不停我就不說嘛   現在閑著多好啊    這回無聊而已。。。呵呵
% n( _" G+ @) ?

゛__白書__°

受不了了 發表于 2021-11-16 10:22
4 O( X. A' w) o- a點到為止，別為了公司的事非要爭個輸贏來

輸贏倒不至于       主要是看這個文人相輕的觀點是不是真通用

珍哥

過來人的教訓  不能帶徒弟

゛__白書__°

珍哥 發表于 2021-11-16 10:46
/ S, K& w7 ^1 \過來人的教訓  不能帶徒弟

& ^: W* s4 s' r1 u不帶徒弟自己不得累死啊。。。
* u' r7 _2 X% [. j/ D

受不了了

珍哥 發表于 2021-11-16 10:46
% v0 a$ Q: s2 `* B' ]8 a8 m$ l過來人的教訓  不能帶徒弟

8 h# M+ S( k, H4 ]9 k有些人你輕輕點撥一下他啥都明白了，有些人，你把所有自己摔過的坑都跟他說，他嫌你嘮叨以為瞧不起他，哈哈哈

4 K: R2 w( Y# N

熱青茶

這個還真不是文人相輕。
. Y, J: [; t9 ?, V- g, `出發點不同，過程肯定不同。

小白077

想法不一樣而已，如果說多耗一些材料、成本去實現一些新功能，我覺得無可厚非。研發本來就是從0到1，后面才是從1到10.沒有人能做到10再發布的。就像手機系統一樣，也是一直在升級優化。但如果因為一開始你有獨特的功能作為亮點去打開市場，成本的增加我覺得未嘗不可。
當然，樓主說的只是局部問題，可能我的判斷片面。但設計本來就是不同的人，不同的理念，不同的方式，無畏對錯，符合公司發展規劃思想的才會共同成就