剛當上領導如何打好第一仗

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1 o2 T8 S7 d% k# Z# A1 t" ?    剛當上小領導如何打好第一仗？
剛做了部門主管，壓力很大 - 人才職場 - 機械社區(qū) - 百萬機械行業(yè)人士網(wǎng)絡家園 (cmiw.cn)
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! i5 q; u  i$ m    訣竅就一句話：找一件自己權力范圍內(nèi)、可控、短期內(nèi)能成功的事給辦了。
    前面這哥們一條不占，你壓力不大誰壓力大。

    自己權力范圍內(nèi)是指：自己能做主向直屬領導匯報就能干的事，盡量不要牽動其他部門。“最近感覺被別部門的人投訴說我們這邊比較亂”已經(jīng)超出了權力范圍。
7 o6 }9 D7 J5 o" ]1 u1 S    可控是指：自己能完全預見可能出現(xiàn)的問題，并能掌控事件的發(fā)展過程。“之前的系統(tǒng)都是比較亂的，現(xiàn)有的流程是想把所有之前的東西都先整理一份出來，參考目前的人力，感覺有很大壓力”  高估了自己的能力，別人之前沒干的事情你憑什么能干，急于表現(xiàn)、干一半干不下去怎么收場是你壓力的來源。
    短期內(nèi)能成功是指：事不要貪大，貪全，重要的是要能在短期內(nèi)完成看到結果這才是關鍵。“還好上面有個領導頂著我，不然感覺真的難熬”領導頂著是因為你是他剛推上來的，但你步子邁的太大，好好跟他溝通溝通吧。

; v; Z: e6 r3 P# j  f$ ^; p       總之第一仗切記好大喜功，可控、短期內(nèi)能看到結果漂亮的完成才是重點。

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戰(zhàn)前換將，必有攻堅戰(zhàn)

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物色人選，替代某些領導

okmeiyou

新官上任三把火，首先把圖紙整理好，搞編號，把圖紙的尺寸改整齊，將二維改成3維，基本就這些了，畢竟沒啥好表現(xiàn)。

hellodaniu

沒當過領導，不好評論，但情商是真的要高一些，感覺我這種低情商的即使機會來了也會抓不住。。。

熱青茶

組閣

曉昀

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6 B2 m# r* J+ M- Y) i. D樓主說的辦法比較實在！

不管怎么說要取得領導和其他同事的信任，必須要自己干出成績，才能讓別人推不倒你。

不管你是公司內(nèi)部提拔上來的領導還是空降而來的領導，如果前面你沒有能拿得出來的成績，要站穩(wěn)腳跟都不容易。同樣都在公司里，領導為什么提拔你而不提拔”我“？即使你有比”我“好一點的成績，”我“未必能從心里尊重你當領導，背后不搗鼓你的同事都是非常善良的人；如果是空降而來的，那好吧！你想干出的點成績，談何容易？工作上表面配合你，背后給你倒是非，說你的壞話的人多的是，往往空降而來的領導都水土不服，大領導也許知道，有人在背后搞臭你，但是，大領導為了推進工作，也不敢下猛藥，當然支持你的工作也是必須的，更多的還是當事人要在混亂或者困境中幫助大領導能把工作推進，解決別人制造的矛盾和困難。
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" e5 \, |& m$ Y* \1 C* \工作中不要事事都去請示大領導，在能力和權力范圍內(nèi)，自己要大刀闊斧解決別人制造的難題，掃清障礙，時間長了成績出來了，那些是非和壞話就不攻自破或者自行消失。

職場就這樣奇葩！不要輕易相信同事在你跟前說的，他站在你這邊。往往這樣說話的人，最靠不住！

你可以觀察下，大家平時一起吃飯時的座位，常常是當領導的人，一個人獨自坐在一個桌子邊上吃飯，其他同事其樂融融圍了一桌子，有說有笑，氣氛很好。要能忍受大家自覺不自覺的把你個人晾在一邊的狀況，這并非是大家惡意那樣做。

韓寒11

主管的工作是周旋與各個部門之間的關系，合大家之力完成一項工作即可

南京三科智控

剛上任組個飯局唄，吃人嘴軟，后面做事同事們大多會配合

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以為你升職加薪了，進來道喜的