國內(nèi)企業(yè)核心競爭力排名，茅臺比華為強(qiáng)？

我從崖邊跌落

看到網(wǎng)上有人做了個國內(nèi)企業(yè)核心競爭力的排名，按照他的邏輯，茅臺的核心競爭力比華為強(qiáng)。以下是他的觀點——


1、排名前十的依次是：茅臺、華為、農(nóng)夫山泉、騰訊、字節(jié)跳動、大疆無人機(jī)、海康威視、寧德時代、伊利、阿阿里巴巴。

2、該排名的核心理論依據(jù)是：五級競爭力模型。

即企業(yè)的核心競爭力由高到低依次分為五級：制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、控制價值鏈、強(qiáng)勢品牌、領(lǐng)先技術(shù)、成本優(yōu)勢。企業(yè)擁有的核心競爭力級別越高、擁有的級別越多，則核心競爭力越強(qiáng)，企業(yè)長期持續(xù)盈利能力越強(qiáng)。
據(jù)此，五級競爭力賦予的權(quán)重依次為：制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30%、控制價值鏈25%、強(qiáng)勢品牌20%、領(lǐng)先技術(shù)15%、成本優(yōu)勢10%。
為什么領(lǐng)先技術(shù)僅位于第四級、權(quán)重僅為15%？這與大部分人的認(rèn)知可能有差異，主要原因是技術(shù)變革容易顛覆原有的技術(shù)領(lǐng)先者，其穩(wěn)定性、持續(xù)性遠(yuǎn)不及強(qiáng)勢品牌、控制價值、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而且真正的領(lǐng)先技術(shù)企業(yè)一般在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、控制價值鏈和強(qiáng)勢品牌方面都有不錯表現(xiàn)，一定程度上提升了領(lǐng)先技術(shù)的總體權(quán)重。

3、特殊案例釋疑。
茅臺核心競爭力排名超過華為，是因為茅臺不受技術(shù)變革因素影響，其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位幾乎很難被超越，而華為則有可能。所以茅臺的核心競爭力、長期穩(wěn)定持續(xù)盈利的能力比華為總體得分高。
同樣的道理，農(nóng)夫山泉的核心競爭力排名高居第三，超過了騰訊、字節(jié)跳動等科技巨頭，因為農(nóng)夫山泉是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者（消費者認(rèn)可的好水標(biāo)準(zhǔn)，即天然水），是價值鏈控制者（是國內(nèi)唯一控制十大優(yōu)質(zhì)水源的瓶裝水企業(yè)），這兩項最高級的核心競爭力，讓其競爭者很難超越，這也是農(nóng)夫山泉這家企業(yè)那么值錢、估值那么高的主要原因。

4、本排名僅涵蓋國內(nèi)主要知名企業(yè)，不包括央企。

5、項目評分受人為因素影響較大，還需要進(jìn)一步優(yōu)化評分的客觀性、準(zhǔn)確性。

這種觀點，你贊同嗎？

sgxap666

茅臺和農(nóng)夫山泉的技術(shù)在哪？

機(jī)加李生

農(nóng)夫和國酒沒有可比性

鈑金準(zhǔn)專家

感覺還是有道理，一個領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)很可能會被新出現(xiàn)的技術(shù)顛覆而變成被市場淘汰的過時技術(shù)。

ィ心兂鎅

煙草行業(yè)都沒有統(tǒng)計進(jìn)來

328Feng_328

怕不是ZZ

丶王

煙草居然沒進(jìn)，可惜了