關(guān)于創(chuàng)業(yè)途中的兩個(gè)概念

摯愛(ài)重金屬

  就最近幾個(gè)月萌生創(chuàng)業(yè)的想法，看了好多關(guān)于開公司的書，對(duì)于創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是越來(lái)越小心，越來(lái)越害怕。因?yàn)橹�前包括現(xiàn)階段一直從事技術(shù)工作，對(duì)于財(cái)務(wù)這方面實(shí)在知之甚少，這段時(shí)間看書，收獲頗豐。

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就拿前幾天看到一本書中提及的兩個(gè)概念，我做出我的理解，與大家分享，因?yàn)椴皇菑氖仑?cái)務(wù)方面的專業(yè)，有錯(cuò)誤，請(qǐng)斧正。

  兩個(gè)概念：權(quán)責(zé)發(fā)生制，收付實(shí)現(xiàn)制。

  就當(dāng)今我國(guó)社會(huì)而言，一般情況下，民營(yíng)企業(yè)走的都是權(quán)責(zé)發(fā)生制，事業(yè)單位、公務(wù)員這些走的時(shí)候收付實(shí)現(xiàn)制，各有優(yōu)劣。

一、定義（以下為百度摘抄）

  權(quán)責(zé)發(fā)生制：這種制度以會(huì)計(jì)期間發(fā)生的費(fèi)用和收入是否應(yīng)計(jì)入本期損益為標(biāo)準(zhǔn)，處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。它按照收入已經(jīng)實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生，并應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)為標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)本期收入和本期費(fèi)用。

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  收付實(shí)現(xiàn)制：這種制度以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，確定本期收入和費(fèi)用，計(jì)算本期盈虧。它按照收益、費(fèi)用是否在本期實(shí)際收到或付出為標(biāo)準(zhǔn)確定本期收益和本期費(fèi)用。

二、個(gè)人理解

  權(quán)責(zé)發(fā)生制：舉個(gè)例子，就以當(dāng)天為例，B公司2月22日向C公司采購(gòu)一批物料，約定2月25日到貨，3月15日付款。那這部分錢屬于是B公司2月份應(yīng)付款項(xiàng)，算賬應(yīng)該是算在2月份的，這應(yīng)該就是屬于權(quán)責(zé)發(fā)生制的一個(gè)體現(xiàn)

。

  收付實(shí)現(xiàn)制：拿工資說(shuō)，2月份工資2月發(fā)，應(yīng)該是屬于收付實(shí)現(xiàn)制。對(duì)于一般民營(yíng)企業(yè)，一般都是2月份工資，3月份發(fā)吧，這其實(shí)是壓了一個(gè)月工資。這一個(gè)月工資，公司拿去做啥了，這就不清楚了。

  按照統(tǒng)計(jì)上來(lái)看，權(quán)責(zé)發(fā)生制更復(fù)雜一些。比如一家公司年底一看業(yè)績(jī)，創(chuàng)收10個(gè)億，但是實(shí)際到手的錢有那么多嗎，不可能的，客戶欠錢，供應(yīng)商貨款也沒(méi)給，欠款收不著，又欠外面一屁股債，再一算，一年下來(lái)還特么虧了。

  再聯(lián)想到其他，B公司向C公司采購(gòu)一批物料，約定是30天付款，A公司向B公司又采購(gòu)一批產(chǎn)品，約定是40天付款。這樣長(zhǎng)久下來(lái)，大部分應(yīng)收款項(xiàng)都比應(yīng)付款項(xiàng)周期要長(zhǎng)，B公司絕對(duì)死的很慘。

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  以上就是我對(duì)這兩個(gè)概念的理解與引申，真的是，之前一點(diǎn)不懂，現(xiàn)在想到這些，心驚膽戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)真的是什么都要懂，我一搞技術(shù)的，之前連報(bào)銷單都搞不明白怎么填。可能真的第一份創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，我已經(jīng)做好心理準(zhǔn)備了，但是該懂得要懂，該反思的要反思，這也算是一種經(jīng)驗(yàn)性收獲吧。

  歡迎各位大佬交流指正。

難在當(dāng)下

樓主你想多了，真的是百無(wú)一用是書生，很多知識(shí)分子你讓他干啥事，他會(huì)先去買幾本教材，看完了覺(jué)得太難太危險(xiǎn)放棄
! \! x6 n! L# H/ s- Y  我對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解就兩條，絕密經(jīng)驗(yàn)，一般人我不告訴他
9 w$ ]5 J5 B: N' h8 K' k6 q# ]% b1.銷售
  銷售渠道，人脈，有關(guān)銷售的一切。
2 G/ g8 p6 S% Z. M0 h. Y5 L5 q9 ]- N你提供設(shè)備，技術(shù)，圖紙，加工，服務(wù)，本質(zhì)上都是銷售，只有銷售才產(chǎn)生直接利潤(rùn)
  {: ~5 b0 T% F6 ?3 @# h2.成本
降低你的成本，想盡一切辦法降本
  {* z3 ~3 A0 \9 P7 o' t4 F4 y' Z比如，用溫州貨，粗加工，工人不交社保，廠房用民房，你看春哥的廠子，樓上就是居民，這一項(xiàng)一年省幾十萬(wàn)租金，能不成功？

東北制造

# S' O6 ?" F) V(๑•̀ㅂ•́)و✧:;
5 t% l6 S, H5 Y5 S缺錢⭕～～～~~~···


( W' F( U7 l, x) {

老鷹

投入多少，具體做什么～

bravo090

你創(chuàng)業(yè)和怎么確認(rèn)收入有啥關(guān)系。。。。。。。。


創(chuàng)業(yè)我覺(jué)得跟消費(fèi)差不多，都是屬于激情型的，必要的調(diào)研可以有，要是先研究個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗案例100個(gè)，那永遠(yuǎn)也創(chuàng)不了業(yè)了，

zhaojunxian

不敢走出第一步，永遠(yuǎn)也成功不了，老老實(shí)實(shí)給資本家打工

福蘭卡叔叔

最好抱個(gè)大腿客戶，這樣能死不了

微光axi

拿不到訂單誰(shuí)敢創(chuàng)業(yè)啊

Dandylian

在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。。。

LatersM

你說(shuō)那個(gè)都不是事，重要的是你要先么賺錢，你的競(jìng)爭(zhēng)力在哪？