小作坊，傷不起

不哭泣的長江

沒活的時候拿錢養人，
3 R. \! T( O" G3 H8 J: b3 Z等有活的時候才可以拿人養錢

潘光學

業務量是一個關鍵點，自身的競爭力也是一個關鍵點。

軸承軸承

跟管理沒多大的關系，企業沒活干了肯定沒錢發正常工資啊。不走還干嘛，有多少忠誠的員工啊

seate

這個行業真我們現在去弄 真的傷不起啊
  N5 M1 t+ a5 X: a/ J' w: t這個大環境下不好做啊

lernen

不要說“鍋里面都沒有，你碗里面怎么會有呢”，你應該想“碗里面既然沒有了，鍋里面就更不會有”，飛鳥盡良弓藏可以，但是要看時間

木可

工資真的是很大的問題！
3 v+ l: c, k2 }我廠里就是這樣子，每過完年回來都是大批量的招人！
幾個老員工都是蠢蠢欲動想離開！剛進來的人現在美2500都是沒人看的上得，但是老員工的工資一年家300，兩年了還是只有2000多，做了4年的只有3000多一點！還是靠著一些職務的補貼！這樣子真的是讓人寒心�。�
1 l6 B4 J8 J0 P+ K. N, F出來打工為了什么，還不是多賺錢！老員工提出辭職，老板都說到責任心（感情），擺出一大堆道理，再多的感情也沒啥！又不是欠著你的，為什么要在你這里拿著這么少的工資呢！

lbz62

小企業嗎，核心的人員只要在證明這個公司待遇沒有什么大的問題，高高企業文化吧

suncasc

公司管理很重要，沒有品質的公司遲早要完蛋

張繁盈

改行吧

jshzjhw

都一樣