質量意識在心中，產品質量在手中

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質量意識在心中，產品質量在手中

尊敬的領導，同事們：

    大家好！

我很榮幸代表后方車間，參加我們公司舉辦的“質量”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。這個標題，也許有些“老生常談”了，但是質量對我們企業來說，卻實猶為重要，如果沒有了質量，什么品牌、發展、競爭一切只不過是空話而已，因此質量是我們企業賴以生存和發展的基石。我們公司在雷總的帶領之下, 經過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線的我們，對產品質量更要有強烈的使命感與責任感！
+ K7 b4 U+ D1 |  x. b+ B, [          質量意識在心中——表明質量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。因此每位員工對質量要有高度的責任心！質量責任心其一體現在員工的質量態度。比如：發生了質量問題，大部分員工似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。特別現代企業中，認錯代表著要受懲罰，代表著要經濟賠償。為此他們往往只是通過弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過關！給質量帶來安全隱患！質量責任心其二體現在員工的質量情感！也就說員工對產品質量要有一個良好的心態，在產品加工過程中，思想要聚中，情感要專注。例如有的車間領導愛在上班時間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產品質量上憑著自己的私人關系對員工獎罰不公，這樣只會給員工增加思想包袱，甚至會激起員工對質量的逆反心理。員工沒有好的心情怎么能產出好質量的產品！這些是因為我們沒有充分的認識到，質量代表著誠信，質量代表著和諧，一個沒有誠信，不和諧的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
       產品質量在手中——說明產品質量出自每位員工之手。好的產品質量來自員工勤勞的雙手。在產品加工過程中，對每一個產品，每一道工序，要嚴格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現場管理，給產品創造一個清潔暢通的壞境，要將每一件產品碼放整齊，不帶一個瑕疵，不留一根毛刺。好的產品質量還來自員工技術的雙手。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的數控設備，它為我們員工的生產減省和方便了許多！我們不能只是允當一個筒單的機械手，只會操作一個筒單的循環按扭。我們要認真思考、努力學習、不斷探索，熟練撐握數控設備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產品質量再推上一個新臺階！
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。產品質量的保證，光靠某個人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”、“口動”，更重要的是“集體行動”。在工作中融洽好領導同事關系，各個工種要有團結合作、忘我奉獻的工作作風，增強內部凝聚力，為提高技術素質，培養良好的心態，練好我們的手，打造一流的質量！生產出一流的產品！
8 n3 d+ y8 d# o* i9 h# k      大家一起努力吧！讓我們飛得更高！行得更遠！生活明天會更加美好！
# X2 [0 l0 n6 I: k5 Z% A# |      謝謝大家！
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emop

現在公司亂的很，啥事都靠質量部控制。
很想吼吼： 質量是生產出來，不是控制出來。

5230

員工沒有好的精神狀態，怎么生產出優質的產品，

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制約產品質量的因素很多，可源頭是設計。質量是設計出來的！！！！當然這個要看企業對設計人員思想的認同度。假如企業認為他們的設計人員設計的產品是拖拉機那么造的再好永遠是拖拉機，認為他們的設計人員設計的產品是飛機那么做的再爛也比拖拉機強

天宇II

好的產品是生產出來的，前提是有技術人才和設備；合理的管理制度也是必不可少的。

王建是

好的產品是員工干出來的，不是檢出來的。

張春曉

支持4樓，好的質量是設計出來的，退而才是制造出來的，其下為檢驗出來的

wmhcz

質量重點是預防而不是控制。預防就要我們聚焦到設計+過程。
其實意識是做重要的，意識決定做正確的事，然后才能正確的做事。中國目前民營老板還是蠻多的，各位老板出身也不一樣，資金/市場/技術/銷售等出身的老板意識都不一樣，所以創造的公司文化也不一樣。進而對質量的看法還是有差異的！

冬瓜瓜的愛情

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冬瓜瓜的愛情

如果基準不合理，那需和設計或客戶進行溝通，不一定設計或客戶是按標準來的