中小型企業(yè)如何做好計(jì)劃管理工作？

Crazy_yf

中小型企業(yè)如何做好計(jì)劃管理工作？比如說交期、品質(zhì)、成本，三個(gè)要素有利控制呢？

haroldgrant

    好好規(guī)劃，包括以上3個(gè)方面的管理對(duì)象都是相關(guān)的。根據(jù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模，來選定負(fù)責(zé)不同對(duì)象的管理人。除非標(biāo)準(zhǔn)制定的非常細(xì)的情況，否則彼此還需要時(shí)間協(xié)商。

seate

不知樓主身處一個(gè)什么樣的企業(yè)
兄弟我也正為交期，品質(zhì)，成本這三要數(shù)的控制發(fā)愁呢
一個(gè)人的能力太有限了額
! \: R  W# R7 U5 V% C; a沒有什么得力的人幫助除了親力親為真的不知道怎么去弄啊

Crazy_yf

你說的計(jì)劃管理吧啊

天元環(huán)保

這個(gè)應(yīng)該考慮很多方面的東西吧，質(zhì)量和售后很重要！

小村先生

是的啊

小村先生

學(xué)習(xí)了

zhuweist

學(xué)習(xí)中

丫丫1

實(shí)施比較難

天空極限

做個(gè)臺(tái)賬每天上班瀏覽下 然后安排人下車間跟蹤進(jìn)度，要求車間下班前交當(dāng)天的報(bào)表，至于成本就得讓庫(kù)房控制了如果你做的都是類似的產(chǎn)品算個(gè)基本用料做參考讓庫(kù)房管控，像我公司用erp直接根據(jù)任務(wù)自動(dòng)算出成本，質(zhì)檢部門就得溝通了