剛入職做生產調度，如何做好本職呢？

鐵建重工職員

我是一名剛參加工作一年的新職員，現在在一家重型機械設備生產公司做生產調度，由于剛剛入職，工作經驗不多，特向前輩們求教，在一家機械設備生產公司如何做好生產調度工作，希望大家多給我點建議和具體的方法，再次感謝！！{:soso_e100:}

幻臣之龍

車間內調度 還是廠內調度。你的職責權限有多大。工廠調度應高于車間主任，我廠調度是生產制造部成員，直接調度各班組。權利大于班組長。

舟航

調度，很多時候就是要學會和底下的人打交道。脾氣要好，但又得有脾氣，還是需要好把握的。
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  O6 K! Y; K' a0 n% f8 |8 w不懂技術人家說你，不懂流程，人家說你，不懂的說話客氣點，人家還得說你。總之，還是挺有搞頭，但是年輕人，俺覺得這個最多干兩年，不能長干，不然一直是半桶水，只能靠嘴吃飯，不行的。

鐵建重工職員

幻臣之龍 發表于 2012-6-5 21:59
車間內調度 還是廠內調度。你的職責權限有多大。工廠調度應高于車間主任，我廠調度是生產制造部成員，直接調 ...

) v. f5 Q' _" d, I2 ~" N" U如果按照你提的分類的話應該算是廠內調度，負責整個廠內生產活動的安排和協調，目前只負責協調管理兩個加工車間，領導分配的任務是負責這兩個車間的臨時性工作任務的下發和安排，外協件的有關事務，還有缺件的跟蹤生產。

鐵建重工職員

舟航 發表于 2012-6-5 22:14
調度，很多時候就是要學會和底下的人打交道。脾氣要好，但又得有脾氣，還是需要好把握的。
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& V! h* b) s5 R1 e1 O不懂技術人家 ...

5 P; C" y- R4 \7 v# }4 ]! F其實我也明白調度這個工作不好干，所以才來請教下，我已經開始學習有關產品的制造工藝以及相關的一些技術了，準備以后往生產管理師方向靠攏，考資格證書，但是目前還是想把本職工作干好，想請教一點具體的方法

qiuhongj

& X1 V: U1 S6 }5 c) l6 X兩個車間的臨時性工作任務的下發和安排，外協件的有關事務，還有缺件的跟蹤生產.
那你要和這二個車間主管打交道，在下達任務的時候，最好要征求一下他們的意見，協調一下工作。同時還要經常去察看進度。
對外協件來講，還要熟悉整個產品的工藝流程，以免出錯。熟悉熱處理知識等，要對供應商了解，要找合適可靠的人，或單位。對缺件的跟蹤，要了解生產的周期，生產過程更是要主意質量和進度。

幻臣之龍

我不知你們廠的情況，就以我們廠為例吧。你們廠有幾個調度，看樣子還有其他調度。工作要分出重點和非重點。重點要突出。尤其外協件，不能讓車間因外協待工。要時刻注意重點項目車間進展，重要外協部件的進展，有計劃性。臨時性得工作看情況。缺件跟蹤要到位，上級問到缺件時，能清楚回答出進展情況。和車間打交道要搞好關系，慢慢樹立威信，也要為工人著想，恩威并重。車間的事不要越過車間負責人，那樣顯得目中無人，時間長了不好。工作和上級要常匯報，揣摩領帶的意圖。別瞎干，尤其重要工作決定，有領導支持才有后盾。

鐵建重工職員

qiuhongj 發表于 2012-6-6 07:44
兩個車間的臨時性工作任務的下發和安排，外協件的有關事務，還有缺件的跟蹤生產.
那你要和這二個車間主管打 ...

多謝指點，受益匪淺，嘿嘿

鐵建重工職員

幻臣之龍 發表于 2012-6-6 19:43
我不知你們廠的情況，就以我們廠為例吧。你們廠有幾個調度，看樣子還有其他調度。工作要分出重點和非重點。 ...

說的很詳細，謝謝哦

pmhpang007

從熟悉身邊的一切入手， 熟悉了才能進行調度