刺頭而又有能力的員工該如何管理？

qiuqiu1234

是刺頭，定是有所依仗

打鐵的

胡蘿卜+大棒。

酷酷★

這樣的人都是很孤傲的，最好主動(dòng)走進(jìn)她的生活，慢慢了解他的世界，等你和他混的稱兄道弟的時(shí)候，就和他傾心的交談，他就會(huì)感動(dòng)理解你，對你也會(huì)慢慢信服！！！

冷光

刺頭，給他一個(gè)他渴望得到的虛名，他就再也不刺頭了，（將刺頭的動(dòng)力徹底的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力）

憨老馬

公司有這樣的人，我且不說你該怎么管，我只告訴你：如果你容不得這樣的員工，相信你的寶座也不得長久！（我公司就有這個(gè)事例）
: s% w- ?& Z+ R( j1 q, i2 U（說明：我用的這個(gè)”你“，可不是指樓主啊！）

hccad

有能力的刺頭， 讓他多拿錢多干活，沒時(shí)間拉幫結(jié)派

wgary

machel77 發(fā)表于 2012-8-13 13:30
6 ?, v/ @6 y6 J老油條，根本不可能用上面所述方法去管理！只能是制度化，流程化，把所有的工作都流程化！以前聽過這樣一句 ...

3 ^) O3 Q  k  V6 \同意。盡量制度化。我也是剛轉(zhuǎn)管理，慢慢摸索吧。我這里是把所有人的任務(wù)形成工作計(jì)劃貼出來，誰超期了一目了然
  R- o  F. m& d! N' }

lb04151013

一般來講，有技術(shù)的人員都不好管。

silei126

女的不知道怎么搞，男的總有愛好的，投其所好吧，一次不中兩次，兩次不中三次，基本上前五次都不中的，這是一場漫長的消耗戰(zhàn)，要慢慢打，急不得。

追風(fēng)米蘭

蘿卜+大棒