人員不穩(wěn)定，機(jī)器部分損壞，生產(chǎn)緊張

神秘禮物

如何解決

把刀用好

挖掘現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

xlf63

首先得留住人，而且是有用的人，沒有人，啥多不用多說。

老電工

有的時(shí)候很好玩，當(dāng)老板意識(shí)到了該留人的時(shí)候，卻提薪留下了一群該趕走的人。一般來說，有點(diǎn)本事的人都是最先走掉的。因?yàn)樗麄冇腥ヌ帯Ｈ缓缶褪潜慌艛D的邊緣人。靠關(guān)系，靠“人脈”抱團(tuán)鬼混的人，往往都留了下來。

shaokuang

有什么辦法呢,就這樣吧!~

老電工

呵呵，我原來打工的那個(gè)公司就是這么倒了的。我是第二波走了的。好在老板賺夠了，移民了。

神秘禮物

現(xiàn)在不是不景氣嗎，員工工資不比前幾年了，許多技工跳槽了。公司只能找些新工人，產(chǎn)能就下降了，人不夠用，領(lǐng)導(dǎo)就提出工人要一專多能，多掌握幾個(gè)機(jī)床的操作。可能是新員工不會(huì)保養(yǎng)，也可能老員工怠工了，機(jī)床最近老出問題，生產(chǎn)任務(wù)不多卻不能按時(shí)完成。

samsang

1，人員不穩(wěn)定
0 V7 I6 H: `" r* H. R, j5 G4 a! U2，機(jī)器部分損壞
3，生產(chǎn)緊張
  h% ~: i8 C$ O) p% {: K三個(gè)問題不要這樣問了就等答案。首先問自己幾個(gè)“為什么”，出不了5個(gè)為什么，問題的根源必然出現(xiàn)