質(zhì)檢的煩惱

58網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在的廠都是這樣，趕貨就沒有質(zhì)量，不趕貨時(shí)，玩死你

Tony1664

       樓主說的這種情況多出在一些小的國企，一般稍微具備一點(diǎn)競爭力的私企都比小國企做的好，另一部分就是小作坊的加工廠商，即得利益永他們看的比較重....。
  j$ a1 V6 D/ F$ m+ l( \* a5 Y- P       質(zhì)量不是某一個(gè)人或者某一群人說說就能達(dá)到的，檢驗(yàn)只是減少批量不良品的流入，而不能完全消除。檢驗(yàn)不合格也不一定說不能用，也要考慮到標(biāo)準(zhǔn)是否過嚴(yán)，檢驗(yàn)合格也不一定能用，也有可能標(biāo)準(zhǔn)定義過寬。總之，質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的。
       生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)批次不良的問題是否在檢驗(yàn)時(shí)有發(fā)現(xiàn)？如果當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，而又發(fā)出了檢驗(yàn)不合格通知，最后因?yàn)镸RB流程，生產(chǎn)和計(jì)劃工程品質(zhì)等部門會(huì)簽后投入使用（這個(gè)樓主描述的情況），這種情況是難免的，也是合理的。如果在這種情況的前提下出現(xiàn)問題，這個(gè)責(zé)任已經(jīng)不屬于檢驗(yàn)者本人了，如果檢驗(yàn)者檢出了問題而不匯報(bào)，在沒有標(biāo)準(zhǔn)定義的前提下私自判定，屬于檢驗(yàn)員的問題。
2 k9 d6 P9 S' d/ u      當(dāng)生產(chǎn)投訴物料不良時(shí)，一定要向PE了解不良的問題是什么，各失效模式的比率，對人員，設(shè)備的分析情況等等。這個(gè)非常重要，很多企業(yè)對這個(gè)重視不足，這也是很多企業(yè)說一個(gè)問題為什么重復(fù)發(fā)生而總找不到問題。
+ C( O7 W/ ?, [$ a1 j; q      當(dāng)然，確認(rèn)來料不良后，不管比率數(shù)量多少，都需要將不良現(xiàn)象作為履歷保存，向所有檢驗(yàn)員宣導(dǎo)，必要時(shí)增加到檢驗(yàn)文件中。
      給樓主一些忠告：沒有一個(gè)企業(yè)是完美的，之所以你認(rèn)為公司有很多問題，是因?yàn)槟懔私夤�司，了解流程，清楚問題在哪里，你工作的這一塊，你的老板一定沒有你專業(yè)，你可以向你的老板提出你的問題，但請一定記住，不要只帶問題而不帶解決方案去找你的老板。
! s* `# b- }. ^3 O6 N+ n      希望對你的工作有所幫助，也希望你能克服困難做的更好。

風(fēng)起天涯

做好私營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量 ，真的很難！！！！！！！！！！！

kuangzz

改變可以改變的

楊曉好

樓房說明現(xiàn)象，在浙江體現(xiàn)尤為突出，很多企業(yè)的老板都沒有什么文化，再加上家族式管理模式，腦袋瓜子里好像被下了咒，一根勁。質(zhì)量部門將策劃做好再好有什么用，關(guān)鍵是要老板腰包里的錢啊！！！！

迷、

刷刷更健康

xjc6653

Tony1664 發(fā)表于 2013-4-23 01:06
樓主說的這種情況多出在一些小的國企，一般稍微具備一點(diǎn)競爭力的私企都比小國企做的好，另一部分就是 ...

說的對

ruguo

領(lǐng)導(dǎo)要把問題放過，那就得讓他簽字，有證據(jù)在手，就不怕他了

打工

ruguo 發(fā)表于 2013-8-15 18:31
7 R: J2 ^0 |8 c" e! h; ?$ K領(lǐng)導(dǎo)要把問題放過，那就得讓他簽字，有證據(jù)在手，就不怕他了

現(xiàn)在就是這樣的，但別的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)還得唉批，尼瑪我矣批時(shí)誰也不幫著說一句，這些不主要，主要的是久而久之一線員工思想就沒質(zhì)量這個(gè)概念了，這是最可怕的。。。。。

打工

迷、 發(fā)表于 2013-8-12 13:53
$ `" Q: ]+ q, \- v/ l$ l刷刷更健康

今天你健康了沒有，哈哈。。。。。。。。