質(zhì)檢的煩惱

ruguo

打工 發(fā)表于 2013-8-19 13:44
現(xiàn)在就是這樣的，但別的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)還得唉批，尼瑪我矣批時(shí)誰也不幫著說一句，這些不主要，主要的是久 ...

本人覺得你缺點(diǎn)霸道氣，要有與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屌的能力，自信點(diǎn)，硬氣點(diǎn)。  呵呵

月獨(dú)殤

感同身受

打工

月獨(dú)殤 發(fā)表于 2013-9-2 10:57
1 p" i1 R. `; z8 K0 [6 C4 r感同身受

池中物

我做質(zhì)量工作已有11年了。你提到的情況我都知道，也都經(jīng)歷過。爭(zhēng)吵不斷。
6 v. y0 {/ h# f而我的做法是會(huì)去想更好的檢驗(yàn)辦法，不只是檢驗(yàn)員的，還有員工自檢，做一些防呆的措施，員工很方便就能做到的。有時(shí)候你想出很好的辦法來，可是他們還是不來執(zhí)行，因?yàn)檫@樣會(huì)讓他們覺得你比他們厲害，這時(shí)候人的逆反心理就來了，我就是不執(zhí)行，怎么的？我一般采取的措施是誘導(dǎo)他們，會(huì)讓他們覺得這樣的好辦法是他們自己想出來的，這樣就會(huì)達(dá)到你想要的效果，雖然這樣你會(huì)覺得沒有了功勞，但是如果你把公司的利益放在首位，我覺得還是能接受這樣的情況，而且聰明的人會(huì)知道這是你的功勞。到時(shí)候他就會(huì)來支持你的。
6 W9 P+ q( t; v& z( I還有就是在公司進(jìn)行合理化建議，讓員工自己提出更好的辦法來，其實(shí)員工確實(shí)有一些很好的方法。當(dāng)采用員工的建議后，在整個(gè)公司是大力宣傳，這樣員工就會(huì)很有成就感，做起事來會(huì)完全不一樣的。
. q) L; ]& `% U* O- u+ o有時(shí)候從上往下的一些制度，還不如上面只是制定一個(gè)框架，但是里面的血肉由基層的人來補(bǔ)充，這樣會(huì)更利用這些制度的執(zhí)行。
解決沖突在公司里相當(dāng)?shù)闹匾�，但是到底采用什么樣的辦法，那就有很大的學(xué)問了。比如是你贏，他輸；還是雙方協(xié)調(diào)，找到最佳方案；還是你退一步，他退一步；或者你輸，他贏；最差的就是大家視而不見，采用逃避的方法。

六如

想要改變質(zhì)量，就得改變?nèi)耍�想要改變�(nèi)耍�就得改變思想，想要改變別人的思想，就用自己的思想去影響他。我從業(yè)質(zhì)量管理5年以來。都是不斷爭(zhēng)取和妥協(xié)中度過的。想要質(zhì)量達(dá)到你所滿意的程度，是需要慢慢來的。因?yàn)槟阈枰�改變很多人。通過制度，通過交流，通過你的影響力。同一個(gè)問題，我們不能一天解決，我就用一個(gè)月去影響對(duì)該質(zhì)量問題有關(guān)的人。也就是這樣，合格率不斷上升。制度不斷完善。曾經(jīng)為了質(zhì)量體系的內(nèi)審。我就做過總經(jīng)理的工作半個(gè)月。不短交流。哪怕總經(jīng)理一時(shí)之間忽悠你。沒關(guān)系。我們明天接著找總經(jīng)理。只因?yàn)槲覀冇兄�質(zhì)量就是生命的大旗。總經(jīng)理把我忽悠去了董事長。我更高興。因?yàn)槲医K于客戶跳個(gè)總經(jīng)理，直接面對(duì)董事長了。然后繼續(xù)做董事長的工作。OK。成功。那么下個(gè)問題，又是需要找什么主任，什么工長。那就繼續(xù)。我們可以碎碎念，不斷煩別人。我們可以一回生，二回熟，三回就可以做通一個(gè)人的工作。于是問題得到了解決，或者預(yù)防。于是繼續(xù)做別人的工作。通過罰款，通過制度，通過交流。年終做報(bào)告，我們就可以理直氣壯的說“我們今年取得了那些成績，是怎么得來的？。。。。董事長發(fā)年終獎(jiǎng)金。我拿的理直氣壯。 希望我的這些話，能給樓主一些啟示吧。

wjiafu72

pain 發(fā)表于 2013-4-10 17:27
我在北京一個(gè)和你的企業(yè)差不多的情況呆過，這問題很明顯，一切問題出在老板身上，什么樣的老板，帶什么樣的 ...

! R% h7 c& P8 i1 N9 \6 G2 _說得太對(duì)了

DFSBT

嘿嘿，同感

風(fēng)間皓月418

好像說起這個(gè)質(zhì)檢部門，大家的感受都差不多呀，我也是搞質(zhì)檢的，和樓主時(shí)候的差不多，現(xiàn)在的企業(yè)也是在轉(zhuǎn)型期間，各種千奇百怪的事情日復(fù)一日的發(fā)生著。

bungaraya

企業(yè)想要做大，質(zhì)量必須要把關(guān)，如果連質(zhì)量都沒有做好，出那么多貨有什么用？短期或許能夠圖一時(shí)利益，中長期企業(yè)一定會(huì)為此買單的

夜明zhu

盡自己的最大努力去做，只要對(duì)得起自己拿的每一分錢，就OK了