團隊該怎樣培養和帶領？人都快跑光了

木蘭少俠

為什么留不住人，還是馬云的那句話：一、薪水沒給到位，二、環境不好，員工受委屈了。

syy1016

樓主什么地方的

打死你

根據  @滾刀魚 大俠的話
1 q+ s$ G; h0 a5 v, m* L
6 M( H2 ^8 ?9 H1 錢沒到位
2 干的不爽

迷茫的維修

團隊？
我們這技術部兩百號人，大概一年換1/3
, a# L( d# L5 I( r6 O6 J  a組長也跟著跑

bstronger

求帶走呀。那么好還沒人要。。只是我啥都不會。。就會用軟件而已

鄭躍斌

哎，是呀！   我這都跑了兩個兵，一個是新兵，一個是老兵。   新兵跑了影響不是很大，但老兵跑了，影響就大了。

人人都愛小短腿

一流的企業看文化，二流的企業看管理，三流的企業看老板，要老板吃肉完了把湯還喝了誰還給你干啊，大家伙都不傻好不好。

tedwu

需要仔細分析下問題，員工辭職的原因大概有以下幾種：1、待遇；2、與領導合不來；3、與同事不對付；4、所在企業前景不看好。針對不同的情況做不同的對策。

chenbeihuan

加工資，拿提成，
舍不得兔子，套不住狼

884670567yu

我干了十幾年了車洗刨焊都會可就是找不到好地方
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