在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質量？---[請教]

robot2006

　　各位網友好！

　　今天在這里提出這個問題的背景是：我們都有一個共同的目標（這個目標是完成一個項目或者工程），

然后有這樣一群人，具備完成工程的能力．這個工程或者項目需要你用創新思想來完成．

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問題如下：

　　　１如何來組織好這個團體，什么樣的組織是最有戰斗力的？

　　　２假設團體具有很強的能力，完成一個創新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況（這將影響項目的質量）時，如何處理這樣的問題？

　　　３如何從全局把握好這個項目？有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法（指管理）來解決工程中的問題？

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　以上問題是我個人想的，定有不完善的地方，望給予指正為謝．最后希望大家積極參與，提出自己在做工程中的所得所失，以求共同進步！

lynx91

樓主的問題有些宏大，難以細說，針對幾個問題，淺析如下：

 

, R) h- D6 H x R& m. u6 g4 y

１如何來組織好這個團體，什么樣的組織是最有戰斗力的？

1 T2 r2 {; e8 }. h2 Q, \; R& _

你必須熟悉你要干的項目的全部內容細節，有一大幫以前干過活的哥們，你了解他們，知道誰能干什么，另外有足夠發的薪水。

２假設團體具有很強的能力，完成一個創新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況（這將影響項目的質量）時，如何處理這樣的問題？

4 g& O+ o1 P* r1 n- q* ^

假如你有干活的能力，你一定干過許多活，見過場面，當然可以解決問題。問題也自然在你能控制的范圍以內，讓你設計航母，當然不行，也不會接這活。經過考慮接下的活一定能干。有些東西要討論，有些不用，有定式的東西很多。

３如何從全局把握好這個項目？有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法（指管理）來解決工程中的問題？

每個工程都不同，手上的資料要多，什么方面都有，自然可以解決問題，fficeffice" />

你明白，別人當然聽你的，因為你發薪水。明白是最重要的，其次是大家團結，雇能人別怕多給薪水。世界上都這么做，當然我們也行。

" C5 H, E+ K( A

搞施工的時候，你明白，你下面有能人，假如你自己再能干活，誰敢耍猴。

watercai

１如何來組織好這個團體，什么樣的組織是最有戰斗力的？

首先，做項目分析，根據項目的難易程度與團隊人員的能力高低進行合理的搭配分工。保證均衡的力量；
& E% r+ E& C8 m0 r) U. z! j
8 {! x/ d8 ]; ~: k+ V7 d" o3 t２假設團體具有很強的能力，完成一個創新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況（這將影響項目的質量）時，如何處理這樣的問題？

" h7 T6 o" e/ u如果需要采用頭腦風暴的方式才可以有結果的情況下，首要的條件是你必須對這個項目有獨到的見解和處理方法，還有隨機應變的能力都要具備，還要有團結大家的能力，善于總結的能力；
; E% ]1 m' t+ F- M
３如何從全局把握好這個項目？有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法（指管理）來解決工程中的問題？

想把握全局，你就一定對這個項目做好充分準備，包括對整個項目所要涉及的相關資料和信息等，都要有所準備,在這個項目過程里，要時刻注意保持團隊精神。群眾的力量是不可估量的！

robot2006

首先感謝歸隱的SR71 前輩和扶搖直上九萬里前輩的熱心回答，讓這些困擾我很久的問題有了一個認識．我不是搞管理的，而是身在一個＂項目＂中而苦苦為之拼搏的一員．把這些平時思考的問題提出來，達到交流的目的．
其次，我想再次請教一下歸隱的SR71 前輩所指的＂有些東西要討論，有些不用，有定式的東西很多＂其中　＂有定式的東西＂是指什么？我理解是完成一個工程或者項目的程序，而這個程序不可變的．不知道是不是這樣？望能解惑為謝．
+ P2 ^6 {! g+ S9 c最后要請教一下扶搖直上九萬里前輩所指的＂項目分析＂平時有沒有一個標準來衡量一個項目的難易程度？
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lynx91

雪狼閣下：
其中　＂有定式的東西＂是指什么

" n" C* q& h! n4 [有定式的東西是指：比如你設計一個摩托車發動機的總裝線，這種東西在世界上都差不多，有固定的模式，不過是工位有些不同，你對一種模式非常熟悉，再干幾個都能干，
再比如一個50萬噸的軋鋼廠，模式基本固定，做布置的時候只不過是三跨的擺法問題。

6 z0 R7 a7 b: Y0 n1 X& x6 T做工程，一定要對你要干的東西特熟悉，水、電、風、氣都知道。這樣心里就不虛，就敢跟人家斗，
- k/ i! g" X6 r, w7 J+ g$ ^! k# ~毛主席他老人家說地對：“與人斗其樂無窮。”的確是這樣，但先要有實力。

robot2006

這兩天沒能上網，看到 歸隱的SR71 前輩的回答．心里很高興的，真的感謝了．
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一夕

兩位大俠說得都很好，特別是歸俠“你必須熟悉你要干的項目的全部內容細節”。
7 L( _  z, J/ T以型鋼精整線的設計為例，在鋸切設備前要安置切頭擋板、壓板、切尾擋板，一定要考慮好各設備在生產中的作用，相互之間如何銜接，切掉的頭尾如何處理，操作臺放置在哪個位置，是否影響操作工（電紐工）的視線，甚至要考慮操作開關哪些用按紐，哪些用腳踏開關，安放的位置是否人性化等，否則生產很難順行。

JXTTTTT

有沒有大神解答