自家的廠子30多個工人，不好管，好多弊端待改革啊

leejeans

我和你一樣，也是接的父親的廠，規模也和你差不多。和你描述的一樣，煙頭，螺絲，工具到處都是，老資格的工人混工，不干活。去年廢了大力氣開除兩個老油條，還被他們告到勞動監管，反咬一口。還帶自己，老婆，老娘，兒子來鬧，真的見識了什么是無賴。但是，別說，開除之后，車間工作效率立刻高了許多，雖說還是臟亂，但是效率，產量上來了。其實有了業務，現場管理差點沒關系，關鍵自己隊伍里有沒有壞人，才關鍵！
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leejeans

鋼鐵裁縫 發表于 2015-2-9 08:51
& D) m5 N4 w- ~+ a) c一句話，在廠子里誰可牛里，人家肯定有兩下子。有牛的資本，光脾氣牛，沒有用。看著有些吊兒郎當的老工人， ...

; ~5 F, Z5 S# z/ Q其實老人都是白眼狼，你沒遇到而已。
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前景錢

老瓜在路上 發表于 2015-2-6 21:42
: Y# }& V! ^* k( r1 n嗯，是年年產值2000萬的小作坊

家族式的是比較不好管。

變形金剛oo7

shy.m

像樓主這樣的民企和私企現在有很多很多，從無到有、從小到大經歷了許多跌宕起伏，讓老板成就了夢想，也養育了企業的員工，你首先應該感謝你的父親以及與你父親共創業的老員工，是他們的努力才成就了今天的事業。你剛到企業所看到的一些漏洞和生產狀況，是他們那時在創業奮斗過程中，因為環境和知識的局限形成了這樣的局面，冰凍三尺非一日之寒啊。你有改變現狀的愿望說明你有開拓創新的精神，但并不能說明你有這個能力，一個企業沒有了創新也就沒了活力，這些創新包括技術創新、工藝創新、管理創新等等，是因循守舊還是勇于改革，都有成功和失敗的例子，在企業管理的教課書中沒有標準模式，尤其對于中國的民企和私企。你的知識和眼光決定著你判斷和處理問題的能力，做企業的都想做大做強自己的企業，但不是每一個企業都能成功，給自己的企業合理制定目標，不斷去努力改進，過段時間后你可能會發現現在的問題已經不是什么問題了。不過在改進過程中不要就事論事，很容易做到話這些頑疾可能你的父親早就解決了。

shy.m

像樓主這樣的民企和私企現在有很多很多，從無到有、從小到大經歷了許多跌宕起伏，讓老板成就了夢想，也養育了企業的員工，你首先應該感謝你的父親以及與你父親共創業的老員工，是他們的努力才成就了今天的事業。你剛到企業所看到的一些漏洞和生產狀況，是他們那時在創業奮斗過程中，因為環境和知識的局限形成了這樣的局面，冰凍三尺非一日之寒啊。你有改變現狀的愿望說明你有開拓創新的精神，但并不能說明你有這個能力，一個企業沒有了創新也就沒了活力，這些創新包括技術創新、工藝創新、管理創新等等，是因循守舊還是勇于改革，都有成功和失敗的例子，在企業管理的教課書中沒有標準模式，尤其對于中國的民企和私企。你的知識和眼光決定著你判斷和處理問題的能力，做企業的都想做大做強自己的企業，但不是每一個企業都能成功，給自己的企業合理制定目標，不斷去努力改進，過段時間后你可能會發現現在的問題已經不是什么問題了。不過在改進過程中不要就事論事，很容易做到話這些頑疾可能你的父親早就解決了。

青bj

支持樓主。