大家一起來探討精益生產里cycle time, lead time 和takt time 啊

sebastian_ding

, W& q/ U5 u! k7 d# e

Takt time節拍時間，是以客戶訂單量為基礎的計算，決定機器人員的配置。計算方法是：可用生產時間除以訂單量。例如2班制半小時休息，要完成每天1000件的訂單量，Takt time = (8小時-0,5小時)x2x60分鐘x60秒/1000件=54秒/件.

+ X, A$ o; K$ w3 _! J* k7 uCycle time 主要是用來確定機器的生產能力，某產品從放入機器到加工完成，所需機器的加工時間，是生產效率的指標。例如，某件產品需要進行3步機器加工，才能完成。所需要的時間分別是45秒，90秒，30秒。如果節拍要求同上，即54秒每件。那么由于第二步的cycle time大于節拍時間，如果要完成訂單第二步加工就需要我們配置2臺機器. 產能過剩這里先不討論。Cycle time 不是不可改變的，但比較穩定，是受到一定時期的設備加工能力、勞動力配置情況、工藝方法等因素影響決定的，只能通過管理和技術改進才能縮短,不是短期改善的目標。

Lead time 是完成一件產品所需要的整個的加工周期，包括cycle time 和加工過程的步間半成品（WIP）停留的時間。一般情況下cycle time 是價值流中增值的時間，（機加工指機器的加工時間，組裝線包括人員操作時間），而WIP的停留時間是非增值時間，客戶是不會購買這個部分的，所以是工廠浪費的源泉之一。精益追求的就是lead time近似cycle time之和。

5 J( K# `4 W8 {& T) |總結一下：Takt time 是基礎即顧客要求的節拍，決等于客戶訂單。Cycle time是你的加工能力是否能達到客戶要求，就是是否能達到節拍的要求，是否要增加產能。Lead time 是你生產周期，決定你資金周轉的快慢。如果不斷消除WIP不必要的停留，lead time 就會越來越接近Cycle time總和,這也就是精益持續改善的目標.

0 g' _" C0 H9 Q6 a6 I0 I5 w歡迎探討，歡迎補充。。

wangqing1

這是搞對外加工的模式吧，俺們賣的是技術

sebastian_ding

wangqing1 發表于 2015-10-21 13:44
這是搞對外加工的模式吧，俺們賣的是技術

# }7 `  H+ s: S( b7 Y8 m. x答非所問呢

wangqing1

sebastian_ding 發表于 2015-10-21 13:51
" J1 W  F3 |7 f4 w/ H答非所問呢

  V3 Y9 C- n% Q' A, y看來你是沒明白，脫離了技術的產品，單單計算加工時間，老大，你告訴我那是什么？

wangqing1

那么你這個時間可以用在任何行業對吧，所以也不在乎，機械，電子，美術，種地也可以用，你為啥要來機械行業啊？

; [1 k9 X* Q% R1 p( D6 }$ b無關技術，我們還談什么？你跟農民談種地，也談不通啊

  M: K9 u4 O0 K2 H# e) h8 [2 z* R# j還有你認為機械加工，真的就是這么機械嗎？我感覺你忽略了太多東西，感覺你就是在做小學數學，路程/時間=速度

kingreader

   樓上2位在打啞謎？

sebastian_ding

wangqing1 發表于 2015-10-21 14:10
0 P# J  F! `, L3 G. }4 @, R看來你是沒明白，脫離了技術的產品，單單計算加工時間，老大，你告訴我那是什么？

9 J: T+ q- |( o0 I你覺得用這些元素來統計生產效率，找出瓶頸工藝，從而找到問題根源，提高效率不算是技術？你理解的技術是什么？

sebastian_ding

wangqing1 發表于 2015-10-21 15:58
$ k" X8 }* k. W那么你這個時間可以用在任何行業對吧，所以也不在乎，機械，電子，美術，種地也可以用，你為啥要來機械行業 ...

個人覺得你思想也太狹隘了。。誤噴！我說的這幾個元素都只是工業工程里很基本的幾個元素組成，要不然為什么現在大型企業都在瘋狂的增加IE這個職位？而且你回復我的簡直莫名其妙，你沒有這個基礎知識就去補全了再來發表意見，否則只會讓下面看的人覺得你無知。

sebastian_ding

kingreader 發表于 2015-10-21 17:15
樓上2位在打啞謎？

我也很無奈。。搞笑呢覺得。。

wangqing1

sebastian_ding 發表于 2015-10-22 08:36
個人覺得你思想也太狹隘了。。誤噴！我說的這幾個元素都只是工業工程里很基本的幾個元素組成，要不然為什 ...

哎，你說勿噴，其實你已經噴了，
你看看你寫這么多，有誰回復你？有人給你加分嗎？正常新人都加分的，我回復你，是告訴你，這是個技術論壇，
你得拿實際物說話，脫離了實物的技術，是教條，再說你拿根本啥也不是，生產中只考慮你所講的因素，你就是個搞計劃的