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設(shè)計心理學7 V; d2 I- k! j" m) x5 m
- ~! V/ }" d K這本書也是一本老書,書中有些例子已經(jīng)遠離我們,但是,書中所要闡述的設(shè)計理念并未過時。通讀全書后,你會發(fā)現(xiàn)寫這本書的唐納德應(yīng)該是一個有著豐富產(chǎn)品測評經(jīng)驗且基于大量用戶心理研究的一位專家。全書七個章節(jié):5 B9 x1 s1 _7 \3 j" R
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第一章:日用品中的設(shè)計問題。作者通過例舉生活中常見的如門、電話、汽車面板等闡述了很多不合理的設(shè)計。瞬間解開了以前很多困擾我們但是我們又不會太關(guān)注的由于設(shè)計導(dǎo)致的問題,對我們做設(shè)計的開闊思路和培養(yǎng)設(shè)計理念很重要。
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第二章:日常操作心理學。常見的設(shè)計錯誤常常導(dǎo)致用戶錯誤的認為自己笨等,并由此產(chǎn)生很多心理上的錯誤。作者通過分析人類進行某操作的整個過程并歸納為大致的七個階段。并就這七個階段會產(chǎn)生的設(shè)計和行動不匹配進行了分析和總結(jié)。
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第三章:頭腦中的知識與外界知識。作者將人類認知分為頭腦中和外部兩個部分,并分別分析了兩者的優(yōu)勢和缺點。我們在設(shè)計時需要根據(jù)內(nèi)外知識的不同,重充分利用它們使得設(shè)計更加便捷和容易。0 P& T3 W; P$ `+ |, l" v3 }, [/ S
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第四章:知道要做什么。一個產(chǎn)品的設(shè)計其實是受很多限制的。作者將這些限制進行了分類,并就日常的設(shè)計分析這些限制到我使用對設(shè)計的幫助。
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第五章:人非圣賢孰能無過。作者分析了日常中我們常見的失誤種類和錯誤。我們可以據(jù)此對我們常見的失誤和錯誤進行規(guī)避和預(yù)防,在設(shè)計中如何有效的預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)這些錯誤尤為必要。# {" Y/ c9 `( D" f' K/ Z
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第六章:設(shè)計中的挑戰(zhàn)。設(shè)計不是一件容易的事,有很多因素限制我們達到最佳的設(shè)計。其中也包括很多設(shè)計者本身的原因。# k8 N' h& n K& N8 O
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第七章:以用戶為中心的設(shè)計。作者很早前就已經(jīng)有這么普世的認知很厲害。作為設(shè)計者,做出一款符合用戶需求的產(chǎn)品是我們的根本。作者在這章中總結(jié)了前面章節(jié)的內(nèi)容并歸納為重要的幾個原則,也闡述了人與產(chǎn)品的相互關(guān)系以及我們做設(shè)計時需要注意的點。
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我們作為設(shè)計者,產(chǎn)品除了滿足客戶的需求外,也需要考慮使用者的操作習慣、認知、舒適度等。例如,對于工廠操作者來說,一般為知識結(jié)構(gòu)不豐富的普通工作著,他們的認知不高,所以我們在做產(chǎn)品設(shè)計時,操作界面盡量功能簡單,盡量保證功能的單一性,自然匹配性強,讓他們一看就知道某個操作按鈕是用來做什么的,易于操作,且他們工作量大,省力、符合人體操作空間的設(shè)計就非常有必要了。當然,作為設(shè)計者如果我們能了解下用戶的操作習慣,然后根據(jù)操作習慣進行設(shè)計則更佳。作者在書中提出的以用戶為中心理念,也正是我們的工作核心。/ ?$ i; z2 Z7 Z& l# f
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PS:發(fā)現(xiàn)每周一本書其實很難,平常只能利用一些零碎時間閱讀,感覺只能淺嘗輒止。先這么堅持吧,計劃30本書后再回過頭來溫習下,做個總結(jié)。感謝很多朋友的支持,大家一起努力!
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