你的領導“干活”嗎？

未來第一站

給我上：
' A2 a2 ~  _4 w5 r9 o& I* \" l& Y2 X1.獨立辦公室（沒事就在里面呆著）。
2.部門另立副手（項目管理、考勤、上報工資、部門日常事務）。
  l1 O& M7 e2 d# x& i" v) _' [3.主業開會（和上級領導開會領悟精神，給下級部門開會分配任務，常說的話：學到的東西都是你們自己的)。
4.只參與方案討論（下面的人一般已經作出初步方案）。
1 e1 d& g5 g+ j! n  x5.關于公司和部門的內部消息一般只會讓其副手知道。
6.知識陳舊也無意更新，只關注存量（既得職位）。

; {6 s3 B( \) [) U跟我上：
) x, c! \& E2 W. d9 V  o' k1.隔檔里和大家坐一起（沒事會幫忙要一部分建建模型出出圖，有勇氣讓別人檢其畫的圖）。
+ @7 P& f% Y$ I, D/ }( b2.沒有明確的副手大家各司其職，工作混搭。
3.除了開會更多的是和大家關于專業內容的探討，結構的優化，現場問題的解決。
* Y6 O  N& X$ P. y* z6 K6 S# X4.會獨立承擔項目，自始至終完成。
* o! O1 n) S& e0 n1 U2 s% h0 c: A5.信息公開。
6.充滿好奇心，關注變量。
3 H" s9 ]1 i- K3 {- F- ^* a備注：這里無關好兵和將才的討論


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滾刀魚

我都沒活干，我領導干啥活？

合理扯淡

肯定干活的領導不一定是好領導，但總比不干活的好！
不干活的領導，一般會自己找事做，一般找的事都是：瞎指揮！

淡然

我們的設計部長都要干活，承擔設計任務，審圖等。私人企業沒有什么閑人。

xiaobing86203

我們領導只搞管理，從不做相關的設計

Cavalier_Ricky

領導，只要部門出活兒好，一星期露臉一天也是能耐。

% C! t. G7 g1 S7 z干活，啥叫干活兒？

韓寒11

我們領導一般把項目分配下去就不太管了，有問題可以與領導一起討論，沒問題的話，請盡快出方案，領導等結果呢

一劍青龍

每一項都恰恰和“給我上2”的相反！腫么辦？？？

魍者歸來

設計的時候1，生產的時候2

ziteng0826

在我理解，設計部門好領導能頂住事就行，為設計人員創造良好的條件，現實卻是有事下屬抗，有功一起分！